Постановление от 17.03.2014 г № 221-П
Об утверждении областной целевой программы «Развитие агропромышленного комплекса Ярославской области» на 2014 — 2020 годы
В соответствии с постановлением Правительства области от 24.08.2012 N 819-п "Об утверждении Положения о программно-целевом планировании и контроле в органах исполнительной власти Ярославской области и структурных подразделениях аппарата Правительства области"
ПРАВИТЕЛЬСТВО ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1.Утвердить прилагаемую областную целевую программу "Развитие агропромышленного комплекса Ярославской области" на 2014 - 2020 годы (далее - Программа).
2.Рекомендовать органам местного самоуправления муниципальных образований области разработать и утвердить муниципальные программы развития агропромышленного комплекса.
3.Органам исполнительной власти Ярославской области в течение одного месяца после утверждения Программы внести соответствующие изменения в действующие областные целевые и ведомственные целевые программы.
4.Департаменту агропромышленного комплекса и потребительского рынка Ярославской области и департаменту финансов Ярославской области в установленном порядке обеспечить внесение изменений в Закон Ярославской области от 23 декабря 2013 г. N 81-з "Об областном бюджете на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов" в части перераспределения расходов на реализацию государственной программы "Развитие сельского хозяйства в Ярославской области" за счет уменьшения ассигнований на реализацию областной целевой программы "Развитие агропромышленного комплекса и сельских территорий Ярославской области" на 2014 - 2020 годы, а также на выделение ассигнований на финансирование Программы.
5.Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя Губернатора области Шилова А.Н.
6.Постановление вступает в силу с момента подписания.
Губернатор области
С.Н.ЯСТРЕБОВ
ОБЛАСТНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
"РАЗВИТИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ"
НА 2014 - 2020 ГОДЫ
ПАСПОРТ ОЦП
| Сроки реализации ОЦП | 2014 - 2020 годы | |
| Куратор ОЦП | заместитель Губернатора области Шилов Александр Николаевич, тел. 78-64-97 | |
| Ответственный исполнитель ОЦП | департамент агропромышленного комплекса и потребительского рынка Ярославской области (далее - ДАПКиПР) | директор ДАПКиПР Кошлаков Александр Николаевич, тел. 31-47-29; начальник отдела ДАПКиПР Соколов Евгений Владимирович, тел. 78-64-55 |
| Электронный адрес для размещения ОЦП в интернете | http://www.yarregion.ru/depts/dapk/tmpPages/programs.aspx | |
Общая потребность в финансовых ресурсах
| Источники финансирования | Плановый объем финансирования (млн. руб.) | |||||||
| всего | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | |
| Предусмотрено законом об областном бюджете: | ||||||||
| - областные средства | 1569,48 | 1148,50 | 209,59 | 211,39 | ||||
| - федеральные средства | 1131,57 | 1131,57 | ||||||
| Справочно (за рамками закона об областном бюджете): | ||||||||
| - областные средства | 7084,86 | 1825,54 | 1799,10 | 1699,37 | 1760,85 | |||
| - федеральные средства | 8578,00 | 668,90 | 675,90 | 2033,70 | 1803,50 | 1701,20 | 1694,80 | |
| - местные бюджеты | 4,00 | 2,00 | 2,00 | |||||
| - внебюджетные источники | 51528,55 | 6071,35 | 4845,00 | 4848,40 | 8750,37 | 8933,15 | 8926,09 | 9154,19 |
| Итого по ОЦП | 69896,46 | 8351,42 | 5723,49 | 5735,69 | 12611,61 | 12537,75 | 12326,66 | 12609,84 |
I.Описание текущей ситуации и обоснование необходимости реализации оцп
1.Общие положения
Агропромышленный комплекс Ярославской области (далее - АПК) в целом и в частности его базовая отрасль - сельское хозяйство - являются важными сферами экономики Ярославской области, формирующими агропродовольственный рынок, обеспечивающими продовольственную безопасность, трудовой потенциал сельских территорий.
Приоритетные направления государственной поддержки АПК определяются и реализуются посредством программно-целевого метода планирования и исполнения бюджета. ОЦП определяет цели, задачи и направления развития сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности области, финансовое обеспечение и механизмы реализации предусмотренных мероприятий, показатели их результативности. ОЦП разработана в соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2006 года N 264-ФЗ "О развитии сельского хозяйства", Указом Президента Российской Федерации от 30 января 2010 года N 120 "Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации", постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 г. N 717 "О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы".
Цели, задачи и мероприятия ОЦП в первую очередь направлены на решение проблем федерального и регионального уровней в сфере АПК, среди которых:
- технико-технологическое отставание сельского хозяйства из-за недостаточного уровня доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей для осуществления модернизации и перехода к инновационному развитию, стагнация в машиностроении для сельского хозяйства и пищевой промышленности, что предопределило доминирование на рынке импортных машин и оборудования;
- ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынкам продукции и ресурсов в условиях несовершенства инфраструктуры рынков, возрастающей монополизации торговых сетей, слабого развития кооперации в сфере производства и реализации сельскохозяйственной продукции.
Производство сельскохозяйственной продукции на основе специализации, концентрации, применения современных технологий позволяет не только достигать более высокого уровня рентабельности продукции, но и повышать ее качество, добиваться ритмичности поставок в торговые сети. Все это в совокупности может поднять уровень конкурентоспособности продукции АПК, обеспечить ее закрепление на межрегиональных продовольственных рынках.
Программа предусматривает комплексное развитие всех отраслей и сфер деятельности АПК с учетом вступления России во Всемирную торговую организацию (далее - ВТО).
Выделяются следующие приоритетные отрасли и направления деятельности:
- в сфере производства:
животноводство (производство молока, мяса, яиц), являющееся системообразующей отраслью, использующей такие преимущества области, как наличие значительных площадей сельскохозяйственных угодий;
растениеводство (кормопроизводство, овощеводство, картофелеводство), включающее семеноводство, размещение и технологию производства, обеспечивающее устойчивость АПК в целом;
- в сфере развития производственного потенциала - мелиорация земель сельскохозяйственного назначения, введение в оборот неиспользуемой пашни и других видов сельскохозяйственных угодий;
- в экономической сфере - повышение доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей как условие перехода к инновационной модели развития АПК;
- в институциональной сфере - развитие кооперации, интеграционных связей в АПК и формирование продуктовых подкомплексов, территориальных кластеров;
- научное и кадровое обеспечение, являющееся важнейшим условием формирования инновационного агропромышленного комплекса.
В отраслях сельского хозяйства области в настоящее время имеются проблемы общего характера, негативно отражающиеся на динамике развития сельскохозяйственного производства, которыми являются:
- финансовая неустойчивость отрасли, обусловленная нестабильностью рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия;
- низкие темпы структурно-технологической модернизации отрасли, обновления основных фондов;
- недостаточный уровень доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей для осуществления модернизации и перехода к инновационному развитию;
- недостаточный приток частных инвестиций на развитие отрасли.
Требуют решения также следующие проблемы сельхозтоваропроизводителей:
- решение вопросов приобретения и оформления земельных участков для производства требует от сельхозтоваропроизводителей немало времени, сил и финансовых ресурсов. В связи с массовой скупкой долей земельных участков и оформлением их на третьих лиц значительная часть земельных участков оказалась выведенной из оборота. Кроме того, большое количество долей земельных участков относится к категории невостребованных и в настоящее время не может использоваться. Оформлением таких земель в муниципальную собственность уполномочены заниматься администрации сельских поселений области, которые в настоящее время не имеют финансовых средств на реализацию данного мероприятия;
- снижение цен на продукцию сельского хозяйства (закупочных цен на сырое молоко в 2012 году, снижение цен на свинину и мясо птицы в 2013 году) при постоянном росте цен на энергоносители, резком снижении кредитования, в таких условиях сельхозтоваропроизводители испытывают острый дефицит оборотных финансовых средств, что приводит к убыточности сельскохозяйственного производства, ухудшению финансового состояния предприятий и, как следствие, снижению инвестиционной привлекательности отрасли. Значительное удорожание с середины 2012 года цен на комбикорм (на 13 - 19 процентов), вызванное ростом цен на фуражное зерно урожая 2012 года, в то время как цена реализации продукции держится на уровне 2012 года или снижается, что существенно замедлило развитие птицеводства и свиноводства;
- в условиях спада сельскохозяйственного производства, наблюдается отток квалифицированных специалистов из сельского хозяйства; приток молодых специалистов на работу в село идет медленными темпами в первую очередь из-за недостаточной обустроенности социальной сферы и отсутствия благоустроенного жилья. В аграрном секторе остро ощущается дефицит специалистов массовых профессий (механизаторов, водителей, животноводов), так, в настоящее время на 4358 единиц тракторов и комбайнов приходится немногим более 1800 механизаторов. В такой ситуации не только приобретение, но и внедрение сложной высокопроизводительной техники в некоторых сельхозпредприятиях становится затруднительным;
- реализация проектов строительства крупных животноводческих объектов с привлечением заемных средств требует обеспечения гарантийных обязательств. Сельхозтоваропроизводители в большинстве случаев не имеют достаточно имущества для внесения залога. Оказание помощи через областной залоговый фонд могло бы частично решить данную проблему;
- диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и энергоносители;
- в связи с недостаточностью финансовых средств обновление парка сельхозмашин не успевает компенсировать выбытие техники (в среднем до 9 процентов техники в год выбывает и лишь 3 процента обновляется). Большая изношенность оборудования и техники приводит к нарушениям технологических процессов, потере объемов и снижению качества производимой сельскохозяйственной продукции, этот фактор наглядно демонстрируется на качестве заготавливаемых вегетативных кормов для отрасли животноводства. В настоящее время 77 процентов тракторного парка (или 2838 единиц), 66 процентов зерноуборочных (или 242 единицы) и 39 процентов кормоуборочных комбайнов (или 112 единиц) эксплуатируются более 10 лет, т.е. по истечении срока полезного использования. Ежегодные затраты денежных средств на ремонт и подготовку техники в области превышают 300 млн. рублей. В каждом сезоне ремонту подвергается 42 - 53 процента тракторов и комбайнов, а также более 70 процентов используемых на полевых работах почвообрабатыващих и посевных машин;
- основное направление развития отрасли растениеводства в области - это обеспечение отрасли животноводства качественными кормами в соответствии с потребностью в них. Отсутствие семян многолетних трав собственного производства для увеличения площадей подсева многолетних трав, особенно бобовых культур, из-за слабой материально-технической базы сельхозпредприятий области или ее отсутствия, особенно сушильно-сортировального хозяйства, является большим сдерживающим фактором в развитии кормопроизводства;
- из-за высоких закупочных цен на минеральные удобрения и отсутствия денежных средств на их приобретение у сельхозпредприятий минеральных удобрений используется намного меньше, чем количество питательных веществ, которое ежегодно выносится с урожаем. Из-за отсутствия специальной техники сельхозпредприятиями практически не проводится известкование и фосфоритование почв, что значительно снижает урожайность, особенно бобовых культур;
- в 2011 и 2012 годах обозначилась проблема реализации выращенной и готовой сельхозпродукции, особенно картофеля и овощей открытого грунта.
Динамика развития АПК на период до 2020 года будет обусловлена действием различных факторов. С одной стороны, скажутся результаты реализации мер, направленных на повышение устойчивости АПК, с другой - сохранится сложная макроэкономическая обстановка в связи с последствиями кризиса и вступлением страны в ВТО.
Доминирование в структуре сельскохозяйственной продукции крупного товарного производства позволяет АПК развиваться динамично за счет размеров производства, привлечения инвестиций, освоения инноваций, проведения технической и технологической модернизации производства.
В отличие от других субъектов Российской Федерации возможности роста объемов производства сельскохозяйственной продукции в хозяйствах населения крайне ограничены. К тому же наметилась стойкая тенденция сокращения в них посевных площадей и поголовья скота, для нейтрализации последствий которых потребуется дополнительно наращивать объемы производства в сельскохозяйственных организациях.
2.Текущее состояние отраслей животноводства
В Ярославской области сельское хозяйство традиционно специализируется на животноводстве, на долю которого приходится большая часть валовой продукции отрасли. Основные отрасли животноводства: молочное скотоводство, мясное и яичное птицеводство и свиноводство. За последние годы, кроме этих отраслей, в регионе начинают развиваться рыбоводство, племенное коневодство и кролиководство.
В сельском хозяйстве региона основными товаропроизводителями являются сельскохозяйственные организации, на долю которых приходится производство мяса всех видов - 80,55 процента, молока - 85,86 процента, яиц - 97,8 процента.
Развитие животноводства в настоящее время осуществляется в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 г. N 717 "О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы" (далее - Государственная программа развития сельского хозяйства), и настоящей ОЦП, основными направлениями которых являются техническое перевооружение сельхозпроизводства, строительство и реконструкция производственных объектов и объектов социальной сферы.
Сельхозпредприятия области практически не занимаются специализированным выращиванием поголовья коров и промышленным производством говядины, на мясо реализуется выбракованный молочный скот и молодняк, которые имеют низкие мясные кондиции. Молодняк крупного рогатого скота выращивается на откорм в крестьянских (фермерских) хозяйствах (далее - КФХ) и в личных подсобных хозяйствах граждан (далее - ЛПХ). В настоящее время только в одном сельхозпредприятии имеется специализированный мясной скот абердин-ангусской породы и в двух сельхозпредприятиях - помеси ярославской породы крупного рогатого скота и галловей. Кроме того, в одном из КФХ разводятся помеси костромской и абердин-ангусской пород крупного рогатого скота.
В связи с недостаточным развитием в области отрасли мясного скотоводства доля производства говядины в структуре производства мяса составляет 24,9 процента. Основной объем производства мяса приходится на отрасль птицеводства.
По состоянию на 01 января 2013 года поголовье свиней в хозяйствах области всех категорий составляло 62,23 тысячи голов. Основное поголовье свиней в количестве 57,5 тысячи голов сосредоточено в сельскохозяйственных предприятиях (93,2 процента от всего поголовья свиней в области). Численность свиней в ЛПХ составляет 3,95 тысячи голов (6 процентов от общего поголовья), в КФХ - 777 голов (0,8 процента).
Из 57,5 тысячи голов свиней, содержащихся в сельхозпредприятиях области, 56,5 тысячи голов (98,2 процента) размещены в трех свиноводческих комплексах промышленного типа: закрытом акционерном обществе (далее - ЗАО) "Залесье" (41 тыс. голов), открытом акционерном обществе (далее - ОАО) "Курба" (14,3 тыс. голов) и обществе с ограниченной ответственностью (далее - ООО) "Старатель" (1,4 тыс. голов).
В области за 2012 год произведено и реализовано 10 тыс. тонн свинины. Объем произведенного мяса свиней занимает 12 процентов в общем объеме скота и птицы, производимых в области на убой. Из общего объема произведенной свинины 88 процентов (8,8 тыс. тонн) производится на 3 свиноводческих комплексах.
По состоянию на 01 апреля 2013 года поголовье птицы в хозяйствах всех категорий составляет 9410,5 тысячи голов. Основное поголовье птицы в количестве 9104,2 тыс. голов (96,6 процента от всего поголовья птицы в области) сосредоточено в специализированных птицеводческих предприятиях. Численность птицы в ЛПХ составляет 152,5 тысячи голов (1,6 процента от общего поголовья) и КФХ - 171,7 тысячи голов (1,8 процента).
В Ярославской области работают 3 птицефабрики по производству мяса цыплят-бройлеров. За 2012 год произведено и реализовано 51,0 тыс. тонн мяса птицы (58,3 процента в общем объеме скота и птицы, производимых на убой). Из всего произведенного объема мяса птицы в области 78,6 процента производится ОАО "Ярославский бройлер". Кроме того, в регионе работают 7 птицефабрик по производству куриных яиц. В ОАО "Волжанин" сосредоточено 40 процентов от общего поголовья птицы и 56 процентов куриных яиц, производимых в области.
В отрасли овцеводства распространена в основном романовская порода овец. В результате длительной целенаправленной селекции романовские овцы приобрели уникальные свойства и занимают особое положение среди многочисленных типов грубошерстных северных овец. Эта одна из самых перспективных пород не только в России, но и в мире, что обусловлено рядом ее уникальных биологических особенностей и продуктивных качеств.
В структуре производства мяса в настоящее время баранина занимает незначительную часть (2,4 процента), это связано с резким сокращением поголовья овец в Ярославской области за последние годы. Так, в 1986 году в области общее поголовье овец составляло 163,1 тысячи, а в 2000 году - 22,7 тысячи голов, в сельскохозяйственных предприятиях - 86,8 и 5,5 тысячи голов соответственно в 1986 и 2000 годах. Благодаря работе, проводимой в области, в настоящее время поголовье овец в сельхозпредприятиях доведено до 9,0 тысячи голов.
Основной подотраслью животноводства в регионе по праву считается скотоводство, ориентированное на производство молока.
В настоящее время молочным скотоводством в области занимаются 196 сельскохозяйственных организаций различных форм собственности. Кроме того, молочных коров содержат несколько десятков КФХ, остальное дойное стадо сосредоточено в ЛПХ. Породный состав скота в области представлен в основном ярославской породой крупного рогатого скота и ее улучшенными генотипами.
С 90-х годов прошлого столетия в Ярославской области, как и по всей Российской Федерации, в отрасли скотоводства произошло резкое сокращение поголовья скота, в том числе дойного стада.
В период реформ с 1990 года по 2007 год сокращение поголовья коров в хозяйствах всех форм собственности составило 132,4 тысячи голов, в том числе в сельскохозяйственных предприятиях, в которых традиционно содержалось дойное стадо, по разным причинам поголовье коров сократилось на 122,1 тысячи голов.
В 2006 году в Ярославской области было 6 молочных комплексов с беспривязным содержанием коров вместимостью 3220 коров, где содержалось 2055 коров, т.е. в молочном животноводстве из 66,3 тысячи голов коров беспривязно содержались и доились в доильном зале 3,1 процента общего поголовья коров сельхозпредприятий области.
В большинстве сельхозпредприятий проблемы организационно-правового, финансового и кадрового характера, копившиеся из года в год, в первую очередь отразились на отрасли молочного животноводства в виде снижения поголовья и производства молока и мяса. За этот период многие сельхозпредприятия прекратили свое существование или свели производственную деятельность до минимума. О конкурентоспособности молочной отрасли не могло идти и речи в первую очередь из-за устаревших технологий, изношенного оборудования, слабого материального обеспечения, недостаточности квалифицированных кадров и невостребованности произведенной продукции.
Реализация с 2006 года национального проекта "Развитие АПК", а с 2008 года - Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельхозпродукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы способствовала ускорению обновления объектов животноводства, в первую очередь молочного скотоводства, на основе государственной поддержки.
С 2006 года по 2012 год включительно в регионе благодаря строительству новых и реконструкции старых объектов животноводства, а также их модернизации начали функционировать молочные комплексы и фермы с законченным циклом производства, в которых проведена полная механизация и автоматизация технологических процессов, где созданы все условия для работы обслуживающего персонала.
Предпринимаемое в последние годы комплексное решение таких вопросов, как технологическая модернизация, использование скота с высоким генетическим потенциалом продуктивности в сочетании с полноценным кормлением позволило увеличить производство молока. За этот период средний надой на корову в сельскохозяйственных предприятиях увеличился с 3622 килограммов в 2006 году до 4348 килограммов в 2012 году. В связи со строительством молочных комплексов в области создано 14140 скотомест; за счет проведенных работ по реконструкции старых молочно-товарных ферм создано еще 9594 скотоместа. Кроме этого, проведена частичная реконструкция 75 коровников на 12211 коров с заменой доильного оборудования, 20 ферм на 3496 голов с заменой доильного оборудования и оборудования для кормления смесителями-кормораздатчиками, 9 молочно-товарных ферм на 2020 голов с заменой доильного оборудования.
Работы, проводимые на объектах молочного скотоводства, позволили повысить уровень комплексной механизации в отрасли с 36 до 63 процентов. За последние годы на прогрессивную технологию беспривязного содержания переведено 33 процента коров от общего поголовья (в 2005 году - 3,1 процента). Улучшен микроклимат для 44 процентов поголовья коров.
В то же время в области до сих пор 24 процента коров доятся в доильные ведра, 30 процентов коров и 69 процентов молодняка животноводы кормят вручную. Перспективы дальнейшей работы таких ферм остаются под большим сомнением.
Скотоводство характеризуется невысоким уровнем доходности производства, что является одной из основных причин низких темпов роста объемов валового производства молока при значительном рыночном потенциале развития отрасли в регионе. Производство мяса крупного рогатого скота является убыточным видом хозяйственной деятельности, что делает его неконкурентоспособным на мясном рынке.
Рост рентабельности и конкурентоспособности продукции молочного скотоводства сдерживается по нескольким причинам. Увеличение товарности молока и повышение его качества остаются резервом в экономике молочного скотоводства.
Птицеводческие предприятия области продолжают наращивать объемы производства яиц и мяса птицы. На 01.01.2013 на птицефабриках области содержалось 9086,6 тыс. голов птицы (увеличение на 16,9 процента к 2011 году), в том числе 8176,1 тыс. голов кур всех возрастов яичного и мясного направления продуктивности (110,9 процента). За 2012 год производство яиц в хозяйствах всех категорий составило 1,403 млн. штук (112,4 процента к предыдущему году), в том числе: 1,239 млн. штук куриных яиц и 164,2 тыс. штук перепелиных яиц. В настоящее время 97,8 процента яиц производится сельхозпредприятиями области. В 2012 году от курицы-несушки получено по 318 яиц (в 2011 году - 314 яиц). Производство яиц в 2013 году планируется довести до 1470,0 тысячи штук.
В 2012 году произведено 48,8 тыс. тонн мяса птицы (увеличение на 10,7 процента к 2011 году). Птицеводство обеспечило в 2012 году основной прирост производства мяса - 4,7 тыс. тонн. На 2013 год запланирована реконструкция и строительство 9 объектов птицеводства, в том числе 6 цехов по выращиванию бройлеров и содержанию кур-несушек.
Производство мяса свиней составило за 2012 год 9,1 тыс. тонн в живом весе. Основной объем мяса свиней будет получен на крупных комплексах за счет вывода на проектную мощность комплекса ОАО "Курба" и совершенствования технологии выращивания свиней. В ОАО "Курба" поголовье свиней в 2012 году доведено до 13,7 тыс. голов (111,8 процента к 2011 году). Кроме того, на 2013 год запланирована реконструкция фермы под свинарник-откормочник на 2,0 тыс. скотомест в сельскохозяйственном производственном кооперативе (далее - СПК) "Луч" Мышкинского муниципального района.
Специализированное мясное скотоводство (крупный рогатый скот) будет развиваться на базе существующей фермы чистопородного скота в условиях увеличения численности помесного скота. К концу 2012 года в области насчитывалось более 1100 голов мясного скота, в том числе 532 головы чистопородного мясного скота абердин-ангусской породы, из них 238 коров.
Основное направление овцеводства в области - племенное романовское овцеводство. К началу 2013 года племенных овец насчитывалось 6,9 тыс. голов, в том числе 2,4 тыс. маток. Мясное овцеводство продолжало развиваться в Угличском муниципальном районе. На 01 января 2013 года в области насчитывалось 222 головы чистопородных овец пород дорсет и суффолк.
В 2012 году в ООО "Рыбоводный завод "Ярославский" продолжался ввод в эксплуатацию рыбоводного комплекса. За год предприятием реализовано 107 тонн товарной рыбы, что в 1,7 раза больше, чем в 2011 году. С 2013 года начинается ввод в эксплуатацию комплекса по производству пищевой икры осетровых рыб на проектную мощность.
В рамках реализации федеральной и областной программ в отрасли животноводства удалось достигнуть некоторой стабилизации, а в отдельных подотраслях - и значительного увеличения производства продукции.
В 2012 году впервые за последние годы увеличилось валовое производство молока, прирост продукции по всем категориям хозяйств к уровню 2011 года составил 7 тыс. тонн (102,8 процента), производство молока в сельхозпредприятиях области - 222,277 тыс. тонн (увеличение на 11,6 тысячи тонн (105,5 процента) к уровню 2011 года). В 2012 году продуктивность коров в сельхозпредприятиях области достигла 4348 килограммов, что на 382 килограмма превышает аналогичный показатель 2011 года.
Для комплектования животноводческих комплексов и ферм высокопродуктивным скотом закуплено 4560 голов нетелей, что на 319 голов больше, чем в 2011 году.
Благодаря привлечению в отрасль животноводства инвестиций за шесть лет было реализовано 220 инвестиционных проектов, вновь построено и реконструировано с учетом проведения модернизации: 131 объект молочного скотоводства, 8 объектов свиноводства и 81 объект птицеводства.
С присоединением России к ВТО проблемы конкуренции продукции АПК на региональном и межрегиональных продовольственных рынках обостряются в связи с упрощением доступа на них импортных продуктов питания. Низкий уровень рентабельности производства сельскохозяйственной продукции не позволяет организациям АПК без бюджетной поддержки на равных конкурировать с импортной продукцией, щедро субсидируемой зарубежными государствами.
Для решения данной проблемы требуется не только прямая государственная поддержка доходности сельскохозяйственных организаций, но и субсидирование мероприятий, направленных на техническую и технологическую модернизацию производства, позволяющую снизить издержки производства, повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции и в конечном счете обеспечить необходимый уровень конкурентоспособности продукции АПК.
Главной задачей данного направления ОЦП будет являться обеспечение населения Ярославской области продуктами питания высокого качества в основном за счет отечественного сельскохозяйственного производителя, что позволит решить важнейшую социально-экономическую задачу сохранения и улучшения здоровья населения.
Рост производства животноводческой продукции во всех муниципальных образованиях области будет основываться на интенсификации производства, повышении продуктивности животных, что позволит значительно снизить себестоимость производства единицы продукции.
Предполагается повышение уровня воспроизводства стада за счет высококачественного кормления, отвечающего физиологической потребности животных, и широкого применения биотехнологических методов.
Планируется внедрение современных технологий искусственного осеменения и трансплантации эмбрионов, обеспечивающих высокие результаты оплодотворения; современных методов профилактики и лечения животных.
В молочном скотоводстве продолжится процесс совершенствования племенных и продуктивных качеств животных (особенно ярославской породы крупного рогатого скота), повышения жирности и белковости молока путем использования лучших отечественных и мировых племенных ресурсов.
В скотоводстве наиболее быстрыми темпами будет внедряться технология беспривязного содержания коров с доением на автоматизированных установках, дозированное кормление животных в соответствии с уровнем продуктивности.
Для достижения поставленных задач за счет средств областного бюджета планируется предоставлять субсидии на поддержку племенного животноводства:
- на содержание племенного маточного поголовья сельскохозяйственных животных;
- на производство, приобретение (реализацию) семени для искусственного осеменения сельскохозяйственных животных и эмбрионов крупного рогатого скота;
- на приобретение племенного молодняка;
- на содержание племенных быков-производителей, у которых проверено качество потомства или которые находятся на стадии оценки этого качества;
- на приобретение быков-производителей;
- на предоставление высокопродуктивных коров-доноров при производстве эмбрионов.
В целях наращивания производства молока сельскохозяйственным товаропроизводителям возмещается часть затрат за 1 килограмм реализованного товарного молока высшего и первого сорта в виде субсидий.
На ближайшую перспективу намечены к реализации крупные инвестиционные проекты.
Продолжение работы в данном направлении позволит снизить затраты труда, увеличить объемы и повысить качество производимой продукции за счет внедрения современных технологий кормления и содержания животных и птицы. Основным критерием успешной реализации указанных мероприятий является динамика увеличения производства молока, мяса и яиц, позволяющая к 2020 году полностью удовлетворить потребности области в животноводческой продукции в параметрах, определенных Доктриной продовольственной безопасности Российской Федерации.
3.Механизация сельского хозяйства в области
Развитие сельскохозяйственного производства в значительной мере определяется его технической базой, оснащением села высокопроизводительными машинами и рациональным их использованием. В настоящее время необходимо особое внимание уделять обеспечению сельхозтоваропроизводителей энергосберегающей техникой, модернизации животноводческого оборудования, внедрению прогрессивных технологий, развитию регионального сельхозмашиностроения. Внедряемые в производство техника и оборудование должны быть энергоресурсосберегающими и отвечать требованиям энергоэффективности.
В условиях сохранения низкой покупательной способности сельхозтоваропроизводителей, из-за диспаритета цен на энергоносители, технику и сельскохозяйственную продукцию происходит сокращение машинно-тракторного парка. Так, тракторный парк по сравнению с 1992 годом уменьшился в 3,9 раза, парк зерноуборочных комбайнов - в 5,4 раза, а парк кормоуборочных комбайнов - в 3,3 раза. Значительно сократился парк прицепных сельскохозяйственных машин: по сравнению с 2002 годом парк почвообрабатывающих машин сократился в 2,2 раза, кормозаготовительных машин - в 1,9 раза.
Пополнение парка сельхозмашин в области в среднем не превышает 3 процентов в год, в то же время выбытие (списание) техники составляет 7 - 9 процентов. В настоящее время 77 процентов тракторного парка (или 2838 единиц), 66 процентов зерноуборочных (или 242 единицы) и 39 процентов кормоуборочных комбайнов (или 112 единиц) эксплуатируется более 10 лет, т.е. по истечении срока полезного использования.
Технологическое оборудование отрасли животноводства и растениеводства во многих сельхозпредприятиях морально и физически устарело. Основной целью технического переоснащения сельскохозяйственного производства региона является существенное повышение эффективности работы сельскохозяйственного товаропроизводителя путем внедрения ресурсосберегающих технологий с применением современной высокопроизводительной сельскохозяйственной техники и технологического оборудования, в том числе энергоэффективного и энергоресурсосберегающего. Данное мероприятие будет реализовываться по следующим основным направлениям:
- последовательное внедрение в сельскохозяйственное производство ресурсосберегающих технологий с применением высокопроизводительной сельскохозяйственной техники и качественного оборудования;
- поддержание имеющегося машинно-тракторного парка сельскохозяйственных товаропроизводителей в технически исправном состоянии;
- привлечение кредитных средств коммерческих банков, лизинговых компаний для увеличения поставок сельскохозяйственной техники и оборудования.
В целях недопущения дальнейшего снижения технического потенциала проводится работа по обеспечению сельхозтоваропроизводителей техникой, внедрению энергосберегающей техники и технологий, модернизации и замены имеющегося оборудования животноводческих помещений, развитию регионального сельхозмашиностроения, обеспечению запасными частями, узлами и агрегатами.
Приобретение и использование тракторов мощностью от 130 лошадиных сил и более позволяет сократить сроки проведения полевых работ за счет большей производительности с сокращением трудовых и денежных затрат. Так, за последние три года энергонасыщенных тракторов было приобретено 75 единиц.
В области работают 90 ножевых борон и более 145 блочно-модульных культиваторов (далее - КБМ), что позволяет добиваться улучшения качества подготовки почвы и значительно сокращать затраты топливо-смазочных материалов (далее - ТСМ). На предприятиях АПК внедряются дискаторы (55 единиц) с различной шириной захвата и культиваторы-глубокорыхлители, что позволяет уйти от традиционной ежегодной вспашки с оборотом пласта и минимизировать трудовые и энергетические затраты.
На полях области ведут заготовку сочных кормов (сенаж, силос) 30 высокопроизводительных кормоуборочных комбайнов типа "Ягуар", эксплуатация которых сокращает сроки кормозаготовки до 10 - 12 дней. С положительной стороны (соотношение цены, качества и производительности) на заготовке силоса и сенажа зарекомендовали себя кормоуборочные комплексы "Полесье", изготовленные производственным объединением "Гомсельмаш". За прошедшие три года данных машин было приобретено 24 единицы.
В целях соблюдения оптимальных агротехнических сроков сева, улучшения качества обработки почвы и увеличения производительности техники продолжается работа по разработке, изготовлению и внедрению ресурсосберегающих технологий обработки почвы на сельскохозяйственных предприятиях Ярославской области.
В ЗАО "Производственная компания "Ярославич" совместно с учеными государственного научного учреждения "Татарский научно-исследовательский институт сельского хозяйства" продолжено производство КБМ с шириной захвата от 2,1 метра до 15 метров, дискаторов, удовлетворяющих различным мощностным характеристикам тракторов и комбинированных машин на базе дискатора с элементами ножевой бороны, глубокорыхлителей. Данная техника используется в 45 регионах России. В Ярославской области более 45 процентов посевных площадей обрабатывается с применением ресурсосберегающей техники. Налажено производство полуприцепов грузоподъемностью от 6 до 15 тонн. Продолжаются работы по модернизации и серийному выпуску установок непосредственного охлаждения молока различной модификации и емкости, а также начато изготовление стойлового оборудования для беспривязного содержания скота.
Для увеличения производительности и улучшения качества кормов внедряются широкозахватные косилки-плющилки отечественного и импортного производства. В целях минимизации затрат на заготовку высокопитательных кормов хозяйства переходят на плющение зерна в восковой спелости, а не на его сушку, которая требует значительных затрат.
В программе обновления парка сельскохозяйственной техники, реализуемой ОАО "Росагролизинг", в 2012 году приняли участие 17 сельскохозяйственных товаропроизводителей области, которыми была приобретена техника на сумму 39 млн. рублей.
Основными направлениями поддержания технической готовности машинно-тракторного парка АПК должны быть:
- приобретение техники и технологического оборудования, в том числе энергоэффективного и энергоресурсосберегающего, на условиях финансовой аренды (лизинга) с использованием средств ОАО "Ярославльагропромтехснаб" (данная схема приобретения техники стала основным поддерживающим фактором обновления и технической готовности машинно-тракторного парка: за четыре последних года приобретено техники и оборудования на сумму более 2,4 млрд. рублей, в том числе тракторов 335 единиц, зерно- и кормоуборочных комбайнов 106 единиц);
- участие в реализации Государственной программы развития сельского хозяйства в части приобретения сельскохозяйственными товаропроизводителями техники со скидкой 15 процентов в объемах, установленных Министерством сельского хозяйства Российской Федерации на 2013 год;
- приобретение техники и технологического оборудования, в том числе энергоэффективного и энергоресурсосберегающего, на условиях лизинга через ОАО "Росагролизинг";
- приобретение энергонасыщенных тракторов, комбинированных почвообрабатывающих машин, которые позволяют заменить до трех традиционных агрегатов, ввиду нехватки механизаторских кадров, экономии ТСМ;
- приобретение хозяйствами продукции региональных предприятий: ЗАО "Производственная компания "Ярославич" (полный ассортимент машин для почвообработки, транспортного прицепного комплекса и оборудования для животноводства); совместного с ОАО "Бобруйскагромаш" предприятия по производству и реализации прицепных машин для кормопроизводства;
- реализация проектов развития когенерации с целью удешевления стоимости электрической энергии, надежности и бесперебойности энергоснабжения объектов сельскохозяйственного производства.
Приоритетным направлением технического переоснащения сельскохозяйственного производства региона и сокращения затрат на энергоносители (главным образом на автомобильное и дизельное топливо) является приобретение техники, работающей на газомоторном топливе, а также частичный перевод имеющейся техники на газовое топливо.
Природный газ является наиболее универсальным и доступным топливом, способным заменить нефтепродукты. К тому же он имеет целый ряд преимуществ по сравнению с нефтью и продуктами ее переработки, главным из них является его высокая экологичность.
Использование газомоторного топлива - это одно из немногих экологичных решений, которое окупается прямым экономическим эффектом в виде сокращения расходов на ГСМ. Главным образом это происходит за счет разницы цен на бензин и газ. Стоимость последнего ниже в среднем на 45 - 50 процентов стоимости бензина марки Аи-80, дизельного топлива. Таким образом, сельскохозяйственным предприятиям перевод транспортных средств на газ выгоден за счет сокращения затрат на автомобильное топливо. Кроме того, использование газомоторного топлива увеличивает срок эксплуатации транспортных средств и удешевляет их техническое обслуживание.
Однако отсутствие в области автомобильных газовых наполнительных компрессорных станций является главным барьером использования техники, работающей на газомоторном топливе.
Стимулирование обновления парка тракторов будет производиться путем компенсации из средств областного бюджета части затрат на приобретение сельскохозяйственными предприятиями энергонасыщенных тракторов не менее 3 тягового класса в сумме до 500 тыс. рублей за 1 приобретенный трактор при условии предоставления поставщиком скидки в размере не менее суммы компенсации.
Стимулирование обновления кормозаготовительной техники и оборудования для приготовления кормов будет производиться путем компенсации из средств областного бюджета части затрат на приобретение сельскохозяйственными организациями ресурсосберегающего оборудования и техники в размере до 25 процентов его стоимости.
Стимулирование обновления оборудования для сушки и очистки зерна будет производиться путем компенсации из средств областного бюджета части затрат на приобретение сельскохозяйственными предприятиями зерносушильного и зерноочистительного оборудования в размере до 25 процентов его стоимости.
Стимулирование развития биоэнергетики будет производиться путем компенсации части затрат на ввод в эксплуатацию биоэнергетических установок в размере до 20 процентов их стоимости.
4.Развитие растениеводства в области
Объем посевных площадей во всех категориях хозяйств области за период с 2008 по 2011 год сократился на 41,3 тыс. гектаров. При этом наблюдается некоторое увеличение площадей, занятых под картофель и овощи. Основное снижение посевных площадей (на 6,6 тыс. гектаров) происходит в группе зерновых и зернобобовых сельскохозяйственных культур.
Для повышения эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения, сохранения и повышения плодородия почв, укрепления кормовой базы и предотвращения зарастания пахотных земель кустарником и лесом необходима распашка ранее не используемых земель. ОЦП предусмотрена компенсация части затрат на распашку ранее не используемых земель, что является мотивацией для сельхозтоваропроизводителей области.
В регионе многие хозяйства для получения более питательного корма переходят на производство зерносенажа, который не требует подработки зерна и использования дорогостоящих комбайнов для уборки. Но использование такого вида корма способствует удорожанию себестоимости произведенного молока как минимум в три раза. Исходя из этого, крайне необходимо наращивать производство зерновых и зернобобовых сельскохозяйственных культур. Для стимулирования расширения посевных площадей зерновых и однолетних кормовых культур предусматривается предоставление субсидии на увеличение объема этих площадей.
Ярославская область может обеспечить животноводство фуражным зерном в полном объеме при условии увеличения посевных площадей до 60 тыс. гектаров и средней урожайности до 20 - 22 ц/га. Одним из главных условий достижения этих показателей является ведение семеноводства сельскохозяйственных культур на современном технологическом уровне. Это позволит получать качественные семена собственного производства для обеспечения потребностей сельскохозяйственных производителей области.
В настоящее время основная проблема в кормопроизводстве - отсутствие достаточного объема семян многолетних трав собственного производства для увеличения площадей подсева многолетних трав, особенно бобовых культур. Причиной этого является слабая материально-техническая база сельхозпредприятий области или ее отсутствие, особенно сушильно-сортировального хозяйства, а также уборочной техники (комбайнов).
Важными проблемами, сдерживающими интенсивное развитие растениеводства, является низкая естественная продуктивность пашни и продолжающееся повсеместное ухудшение агрохимических и водно-физических свойств почвы, увеличение площадей заболоченных земель в связи с разрушением мелиоративных систем на осушенных угодьях.
Из-за высоких закупочных цен на минеральные удобрения и отсутствия денежных средств на их приобретение у сельскохозяйственных производителей существенно снизились объемы внесения минеральных удобрений. В последние годы норма внесения минеральных удобрений составляет 14 - 20 килограммов на 1 гектар посевов, тогда как научно обоснованная норма внесения минеральных удобрений составляет минимум 58 килограммов на 1 гектар посевов. Это серьезно влияет на баланс плодородия почвы, приводящий к ее истощению. Из-за отсутствия специальной техники в сельхозпредприятиях практически не проводится известкование и фосфоритование почв, что влияет на закисление почвы и недобор урожая, особенно бобовых культур.
Картофелеводы области достигли высокого уровня производства своей продукции. Многие предприятия области выращивают товарный картофель высокого качества, что позволяет поставлять его на прилавки гипермаркетов и оставаться конкурентоспособным. Существует острая потребность обеспечить подачу продукта в калиброванном и мытом виде упакованным в небольшой (1 - 5 килограммов) пакет. В перспективе - подача переработанного картофеля в виде замороженного продукта, очищенного, находящегося в вакуумной упаковке и т.д.
Имеется потребность переработки картофеля на крахмал и спирт. Основными проблемами в картофелеводстве и овощеводстве являются низкие закупочные цены на продукцию. Сдерживающими факторами развития этих подотраслей являются отсутствие во многих хозяйствах хороших хранилищ и оборудования для хранения и переработки картофеля и овощей, а также проблемы с их реализацией (отсутствие гарантированных рынков сбыта, слабая предпродажная подготовка продукции и др.).
Актуальной задачей овощеводства является круглогодичное и бесперебойное снабжение населения области высококачественной продукцией в свежем и переработанном виде. В настоящее время большая часть овощей на продажу поставляется из других регионов и подсобных участков граждан.
Для уточнения потребности в средствах на проведение кадастровых работ по образованию земельных участков в счет невостребованных земельных долей в муниципальных районах области была запрошена информация о площади земельных участков категории сельскохозяйственного назначения, приходящихся на невостребованные земельные доли. По данным муниципальных районов области, площадь указанных земельных участков составляет 266825 гектаров. Таким образом, исходя из предельной максимальной цены кадастровых работ, установленной постановлением Правительства области от 24.12.2008 N 700-п "Об установлении предельных максимальных цен кадастровых работ в отношении земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения и внесении изменений в отдельные правовые акты", для выполнения кадастровых работ сельским поселениям муниципальных районов области при условии софинансирования из местных бюджетов в размере не менее 5 процентов необходимо выделение из областного бюджета денежных средств в размере порядка 100 миллионов рублей.
ДАПКиПР определены инвестиционные площадки общей площадью 74857 гектаров с учетом проведенных сельскими поселениями первоочередных организационных мероприятий, примерный объем финансирования составляет 31,8 млн. рублей.
5.Пищевая и перерабатывающая промышленность
Ярославской области
Пищевая и перерабатывающая промышленность Ярославской области - важная часть АПК, оказывающая значительное влияние на состояние всей экономики. От ее эффективного функционирования зависит уровень продовольственной безопасности и благосостояние населения области. Устойчивое обеспечение населения качественными продуктами питания оказывает значительное влияние на увеличение демографического состава области и улучшение здоровья населения области.
На предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности, согласно данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ярославской области, по итогам работы за 2011 год отмечен рост производства муки, мяса и субпродуктов, цельномолочной продукции, мясных полуфабрикатов, плодоовощных консервов, безалкогольных напитков. В то же время по сравнению с 2010 годом произошло снижение объемов производства таких продуктов питания, как хлеб и хлебобулочные изделия, на 5,8 процента, колбасных изделий на 4,4 процента, мясных консервов на 18,0 процента, масла сливочного на 3,3 процента, кондитерских изделий на 1,4 процента.
По результатам финансово-хозяйственной деятельности за 2011 год предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности произведено и отгружено продукции на 28,6 млрд. рублей, рентабельность в целом составила 6,5 процента, в том числе по производству мяса и мясопродуктов - 8,3 процента, молочных продуктов - 12,4 процента, продуктов мукомольно-крупяной промышленности - 4,9 процента, хлеба и мучных кондитерских изделий - 2,8 процента. Несмотря на то, что в целом рентабельность положительная, финансовое состояние многих предприятий остается тяжелым, они постоянно испытывают недостаток оборотных средств, средств на реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружение. Все это сдерживает обновление основных фондов и внедрение новых современных технологий.
В 2011 году коэффициент обновления основных фондов по производству пищевых продуктов, включая напитки и табак, составил 4,7 процента при коэффициенте износа 52,8 процента, в том числе на предприятиях по производству хлеба и мучных кондитерских изделий коэффициент обновления составил 6,4 процента при коэффициенте износа 60,2 процента, на предприятиях по производству готовых кормов для животных коэффициент обновления составил 1,4 процента при коэффициенте износа 48,4 процента, на предприятиях по производству мяса и мясопродуктов коэффициент обновления составил 10,0 процента при коэффициенте износа 38,3 процента, на предприятиях по производству молочных продуктов показатель обновления основных фондов составил 8,1 процента при коэффициенте износа 56,7 процента.
В 2011 году стоимость основных фондов на предприятиях по производству мяса и мясопродуктов составила 808,4 млн. рублей, на предприятиях по производству молочных продуктов - 636,9 млн. рублей, на предприятиях по производству хлеба и мучных кондитерских изделий - 1,1 млрд. рублей.
Инвестиции в основной капитал, по данным службы государственной статистики, за 2011 год предприятиями по производству мяса и мясопродуктов составили 353,2 млн. рублей, предприятиями по производству молочных продуктов - 49,4 млн. рублей, предприятиями мукомольной промышленности - 2,3 млн. рублей, предприятиями по производству хлеба и мучных кондитерских изделий - 84,6 млн. рублей. Общий объем инвестиций в основной капитал предприятий по производству пищевых продуктов в 2011 году составил 945,8 млн. рублей, в 2010 году - 711,5 млн. рублей.
Реконструкция, модернизация, обновление основных фондов предприятий даст возможность расширить ассортимент, повысить качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции, при этом только привлечение значительных инвестиций в основной капитал позволит предприятиям развиваться и быть конкурентоспособными.
На реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружение своих производств зерноперерабатывающими предприятиями области за период реализации ОЦП планируется инвестировать более 1,0 млрд. рублей. Для поддержки зерноперерабатывающих организаций области на первоначальном этапе создан Фонд поддержки предприятий агропромышленного комплекса Ярославской области с целью предоставления займов на возвратной основе зерноперерабатывающим и птицеводческим предприятиям области на закупку зерна в период уборки урожая по более низким ценам. Это позволит стабилизировать цены на социально значимые продукты питания, такие как мука, хлеб а также комбинированные корма для животных.
Остро стоит вопрос в сыродельной отрасли Ярославской области. Так, за последние 5 лет, с 2008 года по 2012 год, объемы производства сократились более чем в 2 раза, с 6,5 тыс. тонн в 2008 году до 3,0 тыс. тонн в 2012 году.
Одной из самых острых проблем сыродельных предприятий области является проблема недостаточности объемов сырья, поступающего на переработку. Это серьезно влияет на экономику предприятий, производственные мощности которых используются не более чем на 50 процентов.
Проблема нехватки сырья для производства сыров состоит еще и в том, что цена молока, закупаемого сыродельными предприятиями для производства сыра, ниже цены молока, закупаемого предприятиями по производству цельномолочной продукции. Из-за длительности процесса производства сыра сырзаводам требуется больше оборотных средств, чем другим переработчикам, в частности предприятиям - производителям цельномолочной продукции. По этой причине сыроделы уступают производителям цельномолочной продукции, которые, как правило, имеют более высокий оборот средств, чем предприятия сыродельной отрасли.
Другой проблемой сыродельных предприятий области является проблема качества сырья. В условиях постоянной нехватки качественного сыропригодного молока начинается острая конкуренция на рынке сырья, поиск новых поставщиков и борьба за них.
Следующая проблема, сдерживающая развитие сыродельной отрасли, - морально и физически устаревшее технологическое оборудование.
Сыродельная отрасль также испытывает недостаток в квалифицированных кадрах.
В связи с этим благодаря поддержке сыродельных предприятий области в предоставлении субсидии на закупку товарного молока для производства сыров цена на закупаемое молоко будет близкая или даже такой, как на предприятиях, производящих цельномолочную продукцию. Это также позволит направить часть молока, вывозимого за пределы области, на сыродельные предприятия, тем самым обеспечить себя сырьем. При предоставлении господдержки планируется ежегодный прирост объемов сыра на 10,0 процента к уровню предыдущего года. К 2020 году объемы производства сыра должны достичь уровня производства 2008 года.
Важную роль в обеспечении населения области продуктами питания играет развитие сети магазинов в шаговой доступности. Проект "Магазины у дома" в значительной мере должен решить эту задачу. Имея в виду то, что указанные магазины будут предназначены для реализации продукции предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности области, вполне конкурентной по качеству и цене аналогичным продуктам торговых сетей, что скажется положительно и на объемах производства предприятий.
6.Кадровое обеспечение АПК
Становление и развитие рыночных экономических отношений, переход к новому технико-технологическому состоянию, эффективность реализации инвестиционных проектов во многом определяются наличием кадрового потенциала, уровнем профессионализма сотрудников предприятий сферы АПК. В связи с этим актуальным является вопрос формирования в АПК кадрового потенциала нового уровня, способного к обеспечению эффективной деятельности сельхозпредприятий и стратегическому развитию АПК.
Особенностью современного состояния обеспеченности кадрами сельского хозяйства Ярославской области является то, что аграрный сектор экономики по-прежнему продолжает испытывать значительный недостаток в квалифицированных работниках как в целом, так и по отдельным профессиям рабочих и специалистов. Общая численность работающих на сельскохозяйственных предприятиях области на 01.01.2012 составила 13,1 тыс. человек (22,6 тыс. человек в 2005 году).
Обеспеченность специалистами в настоящее время составляет 94,6 процента, животноводами - 92,0 процента, механизаторами - 90,0 процента.
Из общего числа работников (специалистов и рабочих) высшее профессиональное образование имеют 1356 человек (7,6 процента), среднее профессиональное образование - 3544 человека (19,8 процента), начальное профессиональное образование - 4490 человек (25,1 процента), 47,5 процента работников не имеют профессионального образования. Среди руководителей и специалистов высшее образование имеют 35,0 процента, среднее профессиональное - 55,0 процента.
Повышение квалификации руководителей и специалистов осуществляется нерегулярно. Ежегодно повышают свой профессиональный уровень лишь 10,0 процента руководителей и 22,3 процента специалистов. Результатом этого является низкий уровень профессиональных компетенций, невозможность принятия эффективных управленческих решений.
Острыми по-прежнему остаются проблемы текучести кадров и закрепления молодежи на селе. Только 10,6 процента специалистов имеют возраст до 30 лет. Несмотря на сохраняющиеся объемы подготовки молодых специалистов в аграрных образовательных учреждениях области, прибытие их на село составляет не более 30,0 процента выпускников. Существующая практическая подготовка выпускников вузов не позволяет активно управлять передовой техникой и технологиями.
Для устранения проблем в кадровом обеспечении необходимо:
- организовать целевую контрактную подготовку специалистов для АПК через формирование системы эффективного взаимодействия в процессе подготовки кадров учебных заведений и работодателей, разработку эффективных государственных механизмов мотивации участия работодателей в софинансировании профессионального образования, подготовку кадров под конкретный заказ;
- разработать и реализовать проект взаимосвязанной системы, включающей оценку, подготовку, переподготовку кадров, стажировку, подготовку резерва, подбор и расстановку кадров;
- разработать систему мер, направленных на повышение мотивации руководителей, специалистов и рабочих кадров к постоянному повышению квалификации и использование имеющихся форм бюджетной поддержки как рычага, побуждающего сельхозпредприятия серьезно и системно заниматься подготовкой и переподготовкой кадров;
- осуществлять поддержку молодых специалистов, внедрить для них на сельскохозяйственных предприятиях механизм адаптации с целью обеспечения быстрого и эффективного вхождения их в должность и раскрытия профессионального и личностного потенциала.
7.Информационно-консультационное обслуживание
Сельскохозяйственные товаропроизводители Ярославской области, как и страны в целом, по-прежнему находятся в сложных условиях формирующейся рыночной экономики, характеризующейся такими негативными явлениями, как инфляция, резкое удорожание средств производства и кредитных ресурсов, сокращение финансовой поддержки. При этом складывающиеся в условиях рынка взаимоотношения, их нормативное обеспечение пока оказываются не в пользу сельскохозяйственных товаропроизводителей. Ориентироваться в этих условиях способны немногие из них. Чрезмерно велика доля некредитоспособных хозяйств, многие из которых продолжают терять кадры. Как показывает не только российский, но и весь мировой опыт, большинству из указанных хозяйств не обойтись без внешней консультационной поддержки.
Мировой опыт свидетельствует о многообразии форм и методов организации деятельности и финансировании сельскохозяйственных консультационных служб (далее - службы). Они во многом определяются конкретными социально-экономическими условиями развития аграрного производства в этих странах, менталитетом тех, кто трудится на земле. При этом практически везде главенствующая роль в создании служб принадлежит государству. Основным источником финансирования создания служб были бюджеты стран и их регионов.
В ходе исторического развития служб прослеживаются две тенденции:
- расширение сфер деятельности в направлении решения проблем сельских территорий;
- введение частичной или полной оплаты индивидуальных услуг товаропроизводителями с сохранением бюджетной поддержки только общественно значимых работ.
При этом классической ключевой фигурой в любой аграрно развитой стране является консультант, работающий, как правило, на условиях полной занятости, а первичными звеньями ее являются многопрофильные консультационные центры, базирующиеся в непосредственной близости от своих клиентов.
В целом консультирование представляет собой особую форму организации обучающей и управленческой деятельности, в процессе которой консультант оказывает методологическую и практическую поддержку клиенту, побуждает его к действию и решению возникших или назревающих проблем.
Основная задача консультанта - не просто доведение до сельских производителей сведений о нововведениях, а повышение уровня их знаний с использованием передового практического опыта до уровня, позволяющего принимать решения самостоятельно. При этом консультант в первую очередь должен завоевать доверие консультируемого, в том числе путем демонстрации своего или полученного при его участии успешного опыта, тем самым вводя понятие общественной направленности сельскохозяйственной консультационной деятельности и отделяя ее от другой направленности, заключающейся в ведении индивидуальной работы с каждым производителем.
Особенную актуальность консультирование приобретает в условиях вступления России в ВТО. В этом Ярославская область обладает уникальным опытом развития сельскохозяйственной консультационной деятельности. Многолетний опыт работы Ярославской информационно-консультационной службы АПК (далее - ИКС АПК) показывает, что основная цель информационно-консультационной службы в российских регионах - содействие развитию аграрного производства и улучшению социально-экономических условий жизни на селе посредством распространения знаний, в том числе обучения новшествам, оказания информационно-консультационных услуг хозяйствующим субъектам АПК, объектам инфраструктуры села и сельскому населению, иным заинтересованным лицам в выработке решений имеющихся и назревающих у них проблем.
В Российской Федерации одной из наиболее приемлемых правовых форм для функционирования сельскохозяйственной консультационной службы является государственное автономное учреждение, первичное звено которого - районный информационно-консультационный центр (далее - ИКЦ). Реализуя основную функцию доведения знаний до всех заинтересованных субъектов АПК, ИКЦ сами нуждаются в научно-методической, обучающей и управляющей поддержке, осуществляемой в центральном офисе. Действующая в ИКС АПК такая двухуровневая структура матричного типа позволяет, опираясь на два основополагающих принципа сельскохозяйственного консультирования - информационно-методическую обеспеченность и наглядность, - обеспечивать обслуживание по всем основным вопросам (экономике и организации производства, юриспруденции, бухгалтерскому учету и налогообложению, агрономии и зоотехнии) не только крупных сельскохозяйственных организаций, но и мелких.
II.Цель оцп
| Наименование цели | Показатель | |||||||||
| наименование | единица измерения | базовое значение (2013 год) | Плановое значение | |||||||
| 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | ||||
| Обеспечение эффективного и устойчивого развития аграрной экономики области, повышение конкурентоспособности продукции АПК, производимой в области | индекс производства продукции растениеводства в хозяйствах всех категорий (в сопоставимых ценах), к предыдущему году | процентов | 100,8 | 101,5 | 102,1 | 101,1 | 101,9 | 106,9 | 102,7 | 101,0 |
| индекс производства продукции животноводства в хозяйствах всех категорий (в сопоставимых ценах), к предыдущему году | процентов | 104,3 | 102,1 | 101,5 | 101,0 | 101,1 | 101,2 | 101,0 | 101,0 | |
| индекс производства пищевых продуктов, включая напитки (в сопоставимых ценах), к предыдущему году | процентов | 103,0 | 103,1 | 103,3 | 103,5 | 104,0 | 104,2 | 104,3 | 104,5 | |
| доля затрат на топливно-энергетические ресурсы в объеме реализованной сельскохозяйственной продукции | процентов | 5,56 | 5,40 | 5,30 | 5,20 | 5,15 | 5,10 | 5,05 | 5,00 | |
| (введено Постановлением Правительства ЯО от 26.12.2014 N 1375-п) | ||||||||||
III.Задачи оцп
| N п/п | Наименование задачи | Результат | ||||||||
| наименование | единица измерения | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 1 | Техническая и технологическая модернизация АПК | количество обновленной сельскохозяйственной техники (тракторов, зерноуборочных комбайнов, кормоуборочных комбайнов) | единиц | 130 | 50 | 50 | 180 | 180 | 190 | 200 |
| 2 | Развитие отрасли животноводства | произведено скота и птицы на убой в хозяйствах всех категорий (в живом весе) | тыс. тонн | 86,6 | 88,1 | 88,4 | 88,4 | 88,9 | 89,0 | 89,1 |
| произведено молока в хозяйствах всех категорий | тыс. тонн | 265,0 | 267,0 | 270,0 | 281,0 | 287,0 | 295,0 | 304,0 | ||
| произведено яиц в хозяйствах всех категорий | млн. штук | 1403,6 | 1405,0 | 1407,0 | 1409,0 | 1411,0 | 1413,0 | 1413,0 | ||
| 3 | Развитие отрасли растениеводства | заготовлено кормов всех видов на зимовку в расчете на 1 условную голову скота в кормовых единицах | ц | 29,0 | 30,0 | 30,5 | 30,5 | 31,0 | 31,0 | 31,5 |
| валовой сбор овощей открытого грунта | тыс. тонн | 130 | 132 | 135 | 137 | 138 | 140 | 142 | ||
| валовой сбор картофеля | тыс. тонн | 190,0 | 200,0 | 210,0 | 220,0 | 225,0 | 230,0 | 235,0 | ||
| 4 | Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности | объем производства муки | тыс. тонн | 64,7 | 64,8 | 64,9 | 65,0 | 65,1 | 65,3 | 65,5 |
| объем производства хлеба и хлебобулочных изделий | тыс. тонн | 66,6 | 66,7 | 66,8 | 66,9 | 67,0 | 67,1 | 67,2 | ||
| объем производства цельномолочной продукции | тыс. тонн | 72,5 | 72,7 | 72,8 | 72,9 | 73,0 | 73,4 | 73,5 | ||
| объем производства колбасных изделий | тыс. тонн | 22,0 | 22,1 | 22,2 | 22,3 | 22,4 | 22,5 | 22,6 | ||
| объем производства комбикормов | тыс. тонн | 324,8 | 324,9 | 325,0 | 325,1 | 325,2 | 325,3 | 325,4 | ||
| объем производства алкогольной продукции | тыс. декалитров | 2200,0 | 2200,0 | 2200,0 | 2200,0 | 2200,0 | 2200,0 | 2200,0 | ||
| 5 | Развитие малых форм хозяйствования | количество кооперативов (наличие на конец года) | единиц | 43 | 45 | 46 | 47 | 49 | 51 | 53 |
| 6 | Достижение финансовой устойчивости и снижение рисков в АПК | объем субсидированных кредитов и займов (нарастающим итогом к концу года) | млн. руб. | 7020 | 6850 | 6520 | 6300 | 6100 | 5850 | 5210 |
| 7 | Создание условий для обеспечения предприятий АПК высококвалифицированными специалистами, кадрами массовых профессий и информационно-консультационное обслуживание сельских товаропроизводителей | количество молодых специалистов, приступивших к работе по специальности на сельскохозяйственных предприятиях или в аграрных научно-исследовательских институтах | человек | 40 | - | - | 40 | 40 | 40 | 40 |
IV.Механизм реализации оцп
Общее руководство и контроль за ходом реализации ОЦП осуществляет заказчик ОЦП - Правительство области. Административный контроль дополняется текущим финансовым контролем за использованием средств федерального и областного бюджетов, осуществляемым финансовыми органами.
Реализация ОЦП осуществляется: ответственным исполнителем ОЦП - ДАПКиПР; исполнителями ОЦП - органами местного самоуправления муниципальных районов области, участниками ОЦП - сельскохозяйственными товаропроизводителями всех форм собственности, предприятиями малых форм хозяйствования, предприятиями пищевой и перерабатывающей промышленности, Ярославским областным союзом садоводческих, огороднических и некоммерческих объединений, ассоциацией КФХ, гражданами.
Ответственный исполнитель ОЦП:
- проводит согласование с Министерством сельского хозяйства Российской Федерации, департаментом финансов Ярославской области и органами местного самоуправления муниципальных районов области возможных сроков выполнения мероприятий ОЦП, предложений по объемам и источникам их финансирования и подготовку соответствующих проектов соглашений по контролируемым им направлениям;
- несет ответственность за своевременную и качественную разработку и реализацию ОЦП, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию;
- разрабатывает проекты нормативных правовых актов и методические рекомендации по реализации ОЦП в случае отсутствия правовой базы в части мероприятий, по которым наделен полномочиями главного распорядителя бюджетных средств;
- участвует в организации финансирования мероприятий ОЦП, по которым наделен полномочиями главного распорядителя бюджетных средств;
- в соответствии с установленным порядком разрабатывает предложения по внесению изменений в ОЦП, в том числе в части реализации мероприятий, назначения исполнителей, определения объемов и источников финансирования ОЦП;
- осуществляет организацию информационной и разъяснительной работы, направленной на освещение целей и задач ОЦП;
- обобщает и анализирует ход реализации мероприятий ОЦП, использование бюджетных средств на основе данных службы статистики, годовых и квартальных отчетов предприятий и организаций АПК и соответствующих сводных отчетов исполнителей ОЦП в целом по области;
- представляет отчеты о реализации ОЦП в Министерство сельского хозяйства Российской Федерации и Правительство области.
Исполнители ОЦП:
- представляют предложения по внесению изменений в ОЦП;
- осуществляют координацию деятельности участников ОЦП по контролируемым ими направлениям;
- в соответствии с компетенцией главного распорядителя бюджетных средств участвуют в организации финансирования мероприятий ОЦП по контролируемым ими направлениям;
- несут ответственность за эффективное использование средств, выделяемых на реализацию ОЦП по контролируемым ими направлениям;
- разрабатывают новые либо приводят в соответствие целям ОЦП муниципальные целевые программы развития АПК;
- осуществляют организацию информационной и разъяснительной работы, направленной на освещение целей и задач разработанных ими программ;
- обобщают и анализируют ход реализации мероприятий разработанных ими программ, использование бюджетных средств на основе показателей государственной статистической отчетности, годовых и квартальных отчетов предприятий и организаций АПК и соответствующих сводных отчетов муниципальных районов области;
- представляют отчеты о реализации мероприятий разработанных ими программ в ДАПКиПР.
Участники ОЦП несут ответственность за своевременную и качественную реализацию порученных им мероприятий ОЦП.
Государственную поддержку за счет средств областного бюджета в рамках ОЦП предусматривается осуществлять в течение 2014 - 2020 годов на основании закона Ярославской области об областном бюджете на очередной финансовый год и на плановый период. В пределах этих лимитов ответственный исполнитель и исполнители ОЦП начисляют и выплачивают субсидии, компенсации и реализуют другие меры государственной поддержки, в том числе осуществляют прямое финансирование мероприятий ОЦП в соответствии с утвержденными порядками.
Привлечение средств из федерального бюджета осуществляется на основе федеральных нормативных правовых актов и выполнения софинансирования за счет средств областного и местного бюджетов, а также внебюджетных источников. Средства муниципальных бюджетов привлекаются на основе соглашений, заключаемых исполнителями ОЦП с органами местного самоуправления муниципальных районов области. Внебюджетные средства формируются из заемных (кредиты банков и прочие) и собственных средств сельскохозяйственных предприятий области.
Предполагается, что в муниципальных районах области порядок предоставления субсидий за счет средств муниципальных бюджетов на развитие сельского хозяйства разрабатывается и утверждается при разработке и утверждении муниципальных программ.
Контроль за целевым использованием выделяемых бюджетных средств осуществляется в соответствии с порядком, установленным главой 26 Бюджетного кодекса Российской Федерации.
V.Перечень мероприятий оцп
| N п/п | Наименование задачи/мероприятия | Результат выполнения мероприятия | Срок реализации, годы | Плановый объем финансирования, млн. руб. | Исполнитель мероприятия | |||||
| наименование (единица измерения) | плановое значение | всего | ФС | ОС | МБ | ВИ | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 1 | Задача 1. Техническая и технологическая модернизация АПК | всего | 6682,68 | 1743,51 | 4939,17 | ДАПКиПР | ||||
| 2014 | 266,29 | 16,29 | 250,00 | |||||||
| 2015 | 200,00 | 0,00 | 200,00 | |||||||
| 2016 | 200,00 | 0,00 | 200,00 | |||||||
| 2017 | 1496,35 | 423,91 | 1072,44 | |||||||
| 2018 | 1518,64 | 434,39 | 1083,75 | |||||||
| 2019 | 1460,20 | 419,11 | 1041,09 | |||||||
| 2020 | 1541,20 | 449,31 | 1091,89 | |||||||
| 1.1 | Компенсация части затрат в форме субсидий на приобретение сельскохозяйственной техники и технологического оборудования, в том числе энергоэффективного и энергоресурсосберегающего | приобретение сельскохозяйственной техники и технологического оборудования, единиц | 150 | 2014 | 266,29 | 16,29 | 250,00 | ДАПКиПР | ||
| 100 | 2015 | 200,00 | 200,00 | |||||||
| 100 | 2016 | 200,00 | 200,00 | |||||||
| 380 | 2017 | 1386,35 | 313,91 | 1072,44 | ||||||
| 380 | 2018 | 1398,64 | 314,89 | 1083,75 | ||||||
| 370 | 2019 | 1330,20 | 289,11 | 1041,09 | ||||||
| 380 | 2020 | 1391,20 | 299,31 | 1091,89 | ||||||
| 1.2 | Пополнение уставного фонда ОАО "Ярославльагропромтехснаб" на приобретение техники по областному лизингу за счет средств областного бюджета | приобретение техники на условиях областного лизинга, единиц | 70 | 2017 | 110,00 | 110,00 | ДАПКиПР | |||
| 80 | 2018 | 120,00 | 120,00 | |||||||
| 80 | 2019 | 130,00 | 130,00 | |||||||
| 95 | 2020 | 150,00 | 150,00 | |||||||
| 2 | Задача 2. Развитие отрасли животноводства | всего | 40722,50 | 1706,22 | 1220,80 | 37795,48 | ДАПКиПР | |||
| 2014 | 5572,07 | 179,62 | 140,70 | 5251,75 | ||||||
| 2015 | 4718,00 | 190,20 | 62,00 | 4465,80 | ||||||
| 2016 | 4718,00 | 190,20 | 62,00 | 4465,80 | ||||||
| 2017 | 6188,05 | 271,50 | 229,82 | 5686,73 | ||||||
| 2018 | 6325,20 | 280,50 | 235,80 | 5808,90 | ||||||
| 2019 | 6517,20 | 291,20 | 241,90 | 5984,10 | ||||||
| 2020 | 6683,98 | 303,00 | 248,58 | 6132,40 | ||||||
| 2.1 | Возмещение части затрат на содержание племенных сельскохозяйственных животных | численность племенного поголовья сельскохозяйственных животных - всего, тыс. усл. голов | 33,36 | 2014 | 1892,84 | 34,24 | 25,60 | 1833,00 | ДАПКиПР | |
| 33,68 | 2015 | 1466,20 | 10,20 | 6,00 | 1450,00 | |||||
| 33,84 | 2016 | 1466,20 | 10,20 | 6,00 | 1450,00 | |||||
| 36,00 | 2017 | 1948,50 | 41,50 | 16,00 | 1891,00 | |||||
| 36,39 | 2018 | 1960,00 | 43,20 | 16,80 | 1900,00 | |||||
| 36,86 | 2019 | 1982,80 | 45,20 | 17,60 | 1920,00 | |||||
| 37,86 | 2020 | 1985,70 | 47,20 | 18,50 | 1920,00 | |||||
| 2.2 | Возмещение части затрат на содержание племенных быков-производителей в организациях по искусственному осеменению сельскохозяйственных животных | поголовье племенных быков (на конец года), голов | 36 | 2014 | 16,73 | 5,25 | 0,86 | 10,62 | ДАПКиПР | |
| 36 | 2017 | 19,80 | 6,50 | 0,72 | 12,58 | |||||
| 36 | 2018 | 19,80 | 6,50 | 0,90 | 12,40 | |||||
| 36 | 2019 | 19,80 | 6,50 | 0,90 | 12,40 | |||||
| 36 | 2020 | 21,88 | 7,20 | 1,08 | 13,60 | |||||
| 2.3 | Возмещение части затрат на приобретение (реализацию) семени быков-производителей | реализация семени быков-производителей сельскохозяйственным предприятиям области, тыс. доз | 200,0 | 2014 | 43,60 | 12,40 | 31,20 | ДАПКиПР | ||
| 100,0 | 2015 | 21,80 | 6,00 | 15,80 | ||||||
| 103,0 | 2016 | 21,80 | 6,00 | 15,80 | ||||||
| 203,0 | 2017 | 48,10 | 13,40 | 34,70 | ||||||
| 203,0 | 2018 | 49,10 | 13,40 | 35,70 | ||||||
| 203,0 | 2019 | 50,10 | 13,40 | 36,70 | ||||||
| 203,0 | 2020 | 51,10 | 13,40 | 37,70 | ||||||
| 2.4 | Возмещение части затрат на приобретение быков-производителей | приобретение быков-производителей сельскохозяйственными предприятиями области, голов | 65 | 2014 | 5,43 | 2,90 | 2,53 | ДАПКиПР | ||
| 65 | 2017 | 6,15 | 0,80 | 3,90 | 1,45 | |||||
| 65 | 2018 | 6,70 | 0,90 | 4,20 | 1,60 | |||||
| 65 | 2019 | 6,70 | 0,90 | 4,20 | 1,60 | |||||
| 65 | 2020 | 6,70 | 0,90 | 4,20 | 1,60 | |||||
| 2.5 | Возмещение части затрат на приобретение племенных животных | приобретено племенных нетелей сельскохозяйственными предприятиями области, голов | 3000 | 2014 | 237,27 | 1,03 | 16,24 | 220,00 | ДАПКиПР | |
| 3000 | 2017 | 330,00 | 79,50 | 250,50 | ||||||
| 3000 | 2018 | 330,00 | 80,50 | 249,50 | ||||||
| 3000 | 2019 | 350,00 | 81,50 | 268,50 | ||||||
| 3000 | 2020 | 350,00 | 82,50 | 267,50 | ||||||
| 2.6 | Возмещение части затрат на трансплантацию эмбрионов племенного крупного рогатого скота | заложено на хранение и реализовано эмбрионов племенного крупного рогатого скота, штук | 60 | 2014 | 3,10 | 1,00 | 2,10 | ДАПКиПР | ||
| 210 | 2017 | 11,00 | 3,50 | 7,50 | ||||||
| 220 | 2018 | 11,30 | 3,60 | 7,70 | ||||||
| 230 | 2019 | 11,60 | 3,70 | 7,90 | ||||||
| 250 | 2020 | 11,80 | 3,80 | 8,00 | ||||||
| 2.7 | Возмещение части затрат на строительство подъездных путей к животноводческим помещениям и благоустройство территорий вокруг животноводческих объектов | количество объектов строительства подъездных путей к животноводческим помещениям и объектам благоустройства территорий, единиц | 3 | 2017 | 9,00 | 3,00 | 6,00 | ДАПКиПР | ||
| 3 | 2018 | 9,00 | 3,00 | 6,00 | ||||||
| 3 | 2019 | 9,00 | 3,00 | 6,00 | ||||||
| 3 | 2020 | 9,00 | 3,00 | 6,00 | ||||||
| 2.8 | Предоставление сельскохозяйственным товаропроизводителям области (кроме ЛПХ) субсидий на реализованное молоко | реализовано молока сельскохозяйственными товаропроизводителями области (кроме ЛПХ) (в физическом весе), тыс. тонн | 225,0 | 2014 | 3373,10 | 139,10 | 81,7 | 3152,30 | ДАПКиПР | |
| 227,0 | 2015 | 3230,00 | 180,00 | 50,00 | 3000,00 | |||||
| 229,0 | 2016 | 3230,00 | 180,00 | 50,00 | 3000,00 | |||||
| 247,0 | 2017 | 3815,50 | 222,70 | 109,80 | 3483,00 | |||||
| 255,0 | 2018 | 3939,30 | 229,90 | 113,40 | 3596,00 | |||||
| 264,6 | 2019 | 4087,20 | 238,60 | 117,60 | 3731,00 | |||||
| 275,0 | 2020 | 4247,80 | 247,70 | 122,10 | 3878,00 | |||||
| 3 | Задача 3. Развитие отрасли растениеводства | всего | 4312,45 | 1200,73 | 1412,72 | 4,00 | 1695,00 | ДАПКиПР | ||
| 2014 | 257,65 | 74,93 | 98,82 | 83,90 | ||||||
| 2015 | 265,55 | 155,00 | 65,55 | 45,00 | ||||||
| 2016 | 265,55 | 155,00 | 65,55 | 45,00 | ||||||
| 2017 | 870,60 | 201,80 | 294,60 | 2,00 | 372,20 | |||||
| 2018 | 903,50 | 204,00 | 304,00 | 2,00 | 393,50 | |||||
| 2019 | 858,60 | 204,00 | 287,40 | 367,20 | ||||||
| 2020 | 891,00 | 206,00 | 296,80 | 388,20 | ||||||
| 3.1 | Поддержка элитного семеноводства и питомников размножения плодово-ягодных культур | площадь элитносеменоводческих посевов сельскохозяйственных культур, тыс. га | 10,0 | 2014 | 60,12 | 1,44 | 12,68 | 46,00 | ДАПКиПР | |
| 9,2 | 2015 | 55,55 | 5,00 | 5,55 | 45,00 | |||||
| 9,3 | 2016 | 55,55 | 5,00 | 5,55 | 45,00 | |||||
| 10,5 | 2017 | 84,00 | 11,00 | 21,00 | 52,00 | |||||
| 10,7 | 2018 | 89,00 | 12,00 | 22,00 | 55,00 | |||||
| 10,9 | 2019 | 92,00 | 12,00 | 23,00 | 57,00 | |||||
| 11,0 | 2020 | 98,00 | 14,00 | 24,00 | 60,00 | |||||
| 3.2 | Оказание несвязанной поддержки сельскохозяйственным товаропроизводителям в области растениеводства | объем производства продукции растениеводства (в зерновых единицах в соответствии с методикой Министерства сельского хозяйства Российской Федерации), тыс. тонн | 3200 | 2014 | 146,98 | 73,49 | 73,49 | ДАПКиПР | ||
| 3230 | 2015 | 210,00 | 150,00 | 60,00 | ||||||
| 3250 | 2016 | 210,00 | 150,00 | 60,00 | ||||||
| 3300 | 2017 | 318,00 | 190,80 | 127,20 | ||||||
| 3330 | 2018 | 320,00 | 192,00 | 128,00 | ||||||
| 3380 | 2019 | 320,00 | 192,00 | 128,00 | ||||||
| 3400 | 2020 | 320,00 | 192,00 | 128,00 | ||||||
| 3.3 | Субсидирование затрат на вовлечение в сельскохозяйственный оборот неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения | вовлечено в сельскохозяйственный оборот неиспользуемых земель, тыс. га | 5,4 | 2017 | 38,70 | 28,40 | 10,30 | ДАПКиПР | ||
| 6,2 | 2018 | 40,70 | 30,00 | 10,70 | ||||||
| 7,0 | 2019 | 43,30 | 31,90 | 11,40 | ||||||
| 8,0 | 2020 | 46,80 | 34,80 | 12,00 | ||||||
| 3.4 | Компенсация части затрат в форме субсидий на производство и реализацию сырья льна | валовый сбор льноволокна, тыс. тонн | 4,3 | 2017 | 56,50 | 23,00 | 33,50 | ДАПКиПР | ||
| 4,4 | 2018 | 59,00 | 24,00 | 35,00 | ||||||
| 4,5 | 2019 | 60,50 | 24,50 | 36,00 | ||||||
| 4,6 | 2020 | 62,00 | 25,00 | 37,00 | ||||||
| 3.5 | Компенсация части затрат на приобретение средств химизации | внесено минеральных удобрений в действующем веществе, кг/га | 14,0 | 2014 | 50,55 | 12,65 | 37,90 | ДАПКиПР | ||
| 15,5 | 2017 | 321,40 | 75,00 | 246,40 | ||||||
| 15,5 | 2018 | 342,80 | 80,00 | 262,80 | ||||||
| 15,5 | 2019 | 342,80 | 80,00 | 262,80 | ||||||
| 15,5 | 2020 | 364,20 | 85,00 | 279,20 | ||||||
| 3.6 | Компенсация части затрат на проведение мероприятий по предотвращению распространения борщевика Сосновского на территории области | проведен комплекс мероприятий по предотвращению распространения борщевика Сосновского на площади, тыс. га | 2,0 | 2017 | 52,00 | 20,00 | 2,00 | 30,00 | ДАПКиПР | |
| 2,0 | 2018 | 52,00 | 20,00 | 2,00 | 30,00 | |||||
| 4 | Задача 4. Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности | всего | 3559,00 | 755,50 | 2803,50 | ДАПКиПР | ||||
| 2017 | 934,60 | 196,70 | 737,90 | |||||||
| 2018 | 966,80 | 203,60 | 763,20 | |||||||
| 2019 | 789,60 | 169,20 | 620,40 | |||||||
| 2020 | 868,00 | 186,00 | 682,00 | |||||||
| 4.1 | Предоставление субсидии сыродельным предприятиям на молоко, закупленное у сельхозтоваропроизводителей Ярославской области для производства сыра | прирост объема производства сыра к уровню предыдущего года, тонн | 230 | 2017 | 684,60 | 146,70 | 537,90 | ДАПКиПР | ||
| 230 | 2018 | 716,80 | 153,60 | 563,20 | ||||||
| 520 | 2019 | 789,60 | 169,20 | 620,40 | ||||||
| 560 | 2020 | 868,00 | 186,00 | 682,00 | ||||||
| 4.2 | Возмещение части затрат в виде субсидии из областного бюджета предприятиям пищевой и перерабатывающей промышленности, участвующим в проекте "Магазины у дома", на приобретение специализированного транспорта и холодильного оборудования | темп роста количества торговых точек в результате реализации проекта "Магазины у дома", процентов | 5,0 | 2017 | 250,00 | 50,00 | 200,00 | ДАПКиПР | ||
| 5,0 | 2018 | 250,00 | 50,00 | 200,00 | ||||||
| 5 | Задача 5. Развитие малых форм хозяйствования | всего | 281,04 | 75,95 | 103,19 | 101,90 | ДАПКиПР | |||
| 2014 | 20,24 | 3,85 | 6,69 | 9,70 | ||||||
| 2015 | 6,70 | 4,20 | 1,00 | 1,50 | ||||||
| 2016 | 6,70 | 4,20 | 1,00 | 1,50 | ||||||
| 2017 | 68,50 | 19,70 | 23,70 | 25,10 | ||||||
| 2018 | 74,60 | 21,70 | 25,80 | 27,10 | ||||||
| 2019 | 52,00 | 11,30 | 22,30 | 18,40 | ||||||
| 2020 | 52,30 | 11,00 | 22,70 | 18,60 | ||||||
| 5.1 | Возмещение ЛПХ, КФХ и сельскохозяйственным потребительским кооперативам (далее - СПоК) части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях, и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах | объем субсидируемых кредитов, млн. руб. | 67,5 | 2014 | 6,85 | 3,85 | 1,20 | 1,80 | ДАПКиПР | |
| 62,5 | 2015 | 6,70 | 4,20 | 1,00 | 1,50 | |||||
| 67,5 | 2016 | 6,70 | 4,20 | 1,00 | 1,50 | |||||
| 59,5 | 2017 | 7,70 | 4,10 | 1,80 | 1,80 | |||||
| 54,5 | 2018 | 7,00 | 3,70 | 1,80 | 1,50 | |||||
| 49,5 | 2019 | 6,40 | 3,30 | 1,80 | 1,30 | |||||
| 44,5 | 2020 | 5,70 | 3,00 | 1,70 | 1,00 | |||||
| 5.2 | Предоставление субсидий на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях сельскохозяйственными кредитными потребительскими кооперативами | объем субсидируемых кредитов на конец года, млн. руб. | 200,0 | 2014 | 2,91 | 1,01 | 1,90 | ДАПКиПР | ||
| 210,0 | 2017 | 14,80 | 7,60 | 1,90 | 5,30 | |||||
| 220,0 | 2018 | 15,60 | 8,00 | 2,00 | 5,60 | |||||
| 220,0 | 2019 | 15,60 | 8,00 | 2,00 | 5,60 | |||||
| 220,0 | 2020 | 15,60 | 8,00 | 2,00 | 5,60 | |||||
| 5.3 | Пополнение фондов СПоК | размер кредитного портфеля на конец года, млн. руб. | 9,9 | 2017 | 8,00 | 4,00 | 4,00 | ДАПКиПР | ||
| 9,9 | 2018 | 8,00 | 4,00 | 4,00 | ||||||
| 9,9 | 2019 | 8,00 | 4,00 | 4,00 | ||||||
| 10,9 | 2020 | 8,00 | 4,00 | 4,00 | ||||||
| 5.4 | Поддержка садоводческих и дачных некоммерческих объединений граждан (в том числе ежегодное проведение мероприятия по награждению почетным знаком "Золотое яблоко") | количество садоводческих и дачных некоммерческих объединений граждан, получивших поддержку, единиц | 170 | 2014 | 10,48 | 4,48 | 6,00 | ДАПКиПР | ||
| 180 | 2017 | 19,00 | 12,00 | 7,00 | ||||||
| 182 | 2018 | 20,00 | 13,00 | 7,00 | ||||||
| 185 | 2019 | 22,00 | 14,50 | 7,50 | ||||||
| 187 | 2020 | 23,00 | 15,00 | 8,00 | ||||||
| 5.5 | Предоставление СПоК грантов на развитие материально-технической базы | количество СПоК, реализовавших проекты развития своей материально-технической базы, единиц | 2 | 2017 | 19,00 | 8,00 | 4,00 | 7,00 | ДАПКиПР | |
| 2 | 2018 | 24,00 | 10,00 | 5,00 | 9,00 | |||||
| 6 | Задача 6. Достижение финансовой устойчивости и снижение рисков в АПК | всего | 14085,03 | 6726,67 | 3193,86 | 4164,50 | ДАПКиПР | |||
| 2014 | 2201,25 | 873,17 | 855,58 | 472,50 | ||||||
| 2015 | 529,54 | 319,50 | 81,04 | 129,00 | ||||||
| 2016 | 541,54 | 326,50 | 82,84 | 132,20 | ||||||
| 2017 | 3006,20 | 1540,70 | 613,60 | 851,90 | ||||||
| 2018 | 2696,50 | 1297,30 | 546,80 | 852,40 | ||||||
| 2019 | 2593,60 | 1194,70 | 508,50 | 890,40 | ||||||
| 2020 | 2516,40 | 1174,80 | 505,50 | 836,10 | ||||||
| 6.1 | Возмещение части затрат на уплату процентов по инвестиционным кредитам | объем субсидированных инвестиционных кредитов на конец года, млн. руб. | 5611,7 | 2014 | 1396,21 | 788,59 | 173,12 | 434,50 | ДАПКиПР | |
| 5113,8 | 2015 | 419,24 | 254,70 | 66,04 | 98,50 | |||||
| 3824,8 | 2016 | 431,24 | 261,70 | 67,84 | 101,70 | |||||
| 2905,0 | 2017 | 2844,60 | 1456,00 | 578,00 | 810,60 | |||||
| 1611,4 | 2018 | 2532,90 | 1211,80 | 511,00 | 810,10 | |||||
| 986,3 | 2019 | 2427,20 | 1107,90 | 472,20 | 847,10 | |||||
| 218,1 | 2020 | 2346,70 | 1086,70 | 468,90 | 791,10 | |||||
| 6.2 | Возмещение части затрат на уплату процентов по краткосрочным кредитам | объем субсидируемых краткосрочных кредитов на конец года, млн. руб. | 1330,0 | 2014 | 136,26 | 81,83 | 21,43 | 33,00 | ДАПКиПР | |
| 1050,0 | 2015 | 103,60 | 62,60 | 14,00 | 27,00 | |||||
| 1050,0 | 2016 | 103,60 | 62,60 | 14,00 | 27,00 | |||||
| 1370,0 | 2017 | 147,00 | 79,00 | 34,00 | 34,00 | |||||
| 1370,0 | 2018 | 147,00 | 79,00 | 34,00 | 34,00 | |||||
| 1380,0 | 2019 | 148,30 | 79,80 | 34,20 | 34,30 | |||||
| 1380,0 | 2020 | 148,30 | 79,80 | 34,20 | 34,30 | |||||
| 6.3 | Возмещение части затрат на уплату страховых взносов по договорам страхования урожая сельскохозяйственных культур и сельскохозяйственных животных, заключенным со страховыми организациями, имеющими лицензию на проведение такого вида страхования | застраховано площадей, процентов | 0,8 | 2014 | 3,76 | 1,36 | 2,40 | ДАПКиПР | ||
| 1,0 | 2015 | 2,68 | 0,88 | 0,40 | 1,40 | |||||
| 1,2 | 2016 | 2,68 | 0,88 | 0,40 | 1,40 | |||||
| 1,5 | 2017 | 6,35 | 2,45 | 0,70 | 3,20 | |||||
| 1,8 | 2018 | 6,50 | 2,50 | 0,70 | 3,30 | |||||
| 2,0 | 2019 | 7,90 | 3,00 | 0,90 | 4,00 | |||||
| 2,5 | 2020 | 9,00 | 3,50 | 1,00 | 4,50 | |||||
| застраховано поголовья, процентов | 9,5 | 2014 | 4,81 | 1,39 | 0,82 | 2,60 | ||||
| 9,7 | 2015 | 4,02 | 1,32 | 0,60 | 2,10 | |||||
| 9,9 | 2016 | 4,02 | 1,32 | 0,60 | 2,10 | |||||
| 10,0 | 2017 | 8,25 | 3,25 | 0,90 | 4,10 | |||||
| 10,1 | 2018 | 10,10 | 4,00 | 1,10 | 5,00 | |||||
| 10,2 | 2019 | 10,20 | 4,00 | 1,20 | 5,00 | |||||
| 10,3 | 2020 | 12,40 | 4,80 | 1,40 | 6,20 | |||||
| 6.4 | Предоставление субсидии из областного бюджета Фонду поддержки организаций АПК | предоставлено субсидий из областного бюджета, процентов | 100,0 | 2014 | 660,20 | 660,20 | ДАПКиПР | |||
| 7 | Задача 7. Создание условий для обеспечения предприятий АПК высококвалифицированными специалистами, кадрами массовых профессий и информационно-консультационное обслуживание сельских товаропроизводителей | всего | 253,76 | 224,76 | 29,00 | ДАПКиПР | ||||
| 2014 | 33,92 | 30,42 | 3,50 | |||||||
| 2015 | 3,70 | 3,70 | ||||||||
| 2016 | 3,90 | 3,90 | ||||||||
| 2017 | 47,31 | 43,21 | 4,10 | |||||||
| 2018 | 52,51 | 48,21 | 4,30 | |||||||
| 2019 | 55,46 | 50,96 | 4,50 | |||||||
| 2020 | 56,96 | 51,96 | 5,00 | |||||||
| 7.1 | Подготовка и переподготовка кадров, повышение их квалификации | переподготовка и повышение квалификации руководителей, специалистов и кадров массовых профессий, человек | 500 | 2014 | 1,07 | 1,07 | ДАПКиПР | |||
| 500 | 2017 | 2,50 | 2,50 | |||||||
| 500 | 2018 | 2,80 | 2,80 | |||||||
| 500 | 2019 | 3,10 | 3,10 | |||||||
| 500 | 2020 | 3,40 | 3,40 | |||||||
| оценка кадрового потенциала руководителей и специалистов АПК, человек | 40 | 2014 | ||||||||
| 40 | 2017 | |||||||||
| 40 | 2018 | |||||||||
| 40 | 2019 | |||||||||
| 40 | 2020 | |||||||||
| 7.2 | Поддержка молодых специалистов на производстве в сельской местности | количество молодых специалистов, получивших пособия на хозяйственное обзаведение, человек | 40 | 2014 | 6,40 | 6,40 | ДАПКиПР | |||
| 40 | 2017 | 15,91 | 15,91 | |||||||
| 40 | 2018 | 20,11 | 20,11 | |||||||
| 40 | 2019 | 22,06 | 22,06 | |||||||
| 40 | 2020 | 21,76 | 21,76 | |||||||
| 7.3 | Проведение областного соревнования в АПК | принятое распоряжение Губернатора области о подведении итогов соревнования в АПК, единиц | 1 | 2014 | 2,68 | 2,68 | ДАПКиПР | |||
| 1 | 2017 | 3,30 | 3,30 | |||||||
| 1 | 2018 | 3,30 | 3,30 | |||||||
| 1 | 2019 | 3,30 | 3,30 | |||||||
| 1 | 2020 | 3,30 | 3,30 | |||||||
| 7.4 | Информационно-консультационное обслуживание сельских товаропроизводителей | количество консультаций сельских товаропроизводителей (индивидуальных, с использованием групповых методов, средств массовой информации, информационно-телекоммуникационной сети "Интернет") | 20000 | 2014 | 23,77 | 20,27 | 3,50 | ДАПКиПР | ||
| 500 | 2015 | 3,70 | 3,70 | |||||||
| 500 | 2016 | 3,90 | 3,90 | |||||||
| 20000 | 2017 | 25,60 | 21,50 | 4,10 | ||||||
| 20000 | 2018 | 26,30 | 22,00 | 4,30 | ||||||
| 20000 | 2019 | 27,00 | 22,50 | 4,50 | ||||||
| 20000 | 2020 | 28,50 | 23,50 | 5,00 | ||||||
| Итого по ОЦП | всего | 69896,46 | 9709,57 | 8654,34 | 4,00 | 51528,55 | ||||
| 2014 | 8351,42 | 1131,57 | 1148,50 | 6071,35 | ||||||
| 2015 | 5723,49 | 668,90 | 209,59 | 4845,00 | ||||||
| 2016 | 5735,69 | 675,90 | 211,39 | 4848,40 | ||||||
| 2017 | 12611,61 | 2033,70 | 1825,54 | 2,00 | 8750,37 | |||||
| 2018 | 12537,75 | 1803,50 | 1799,10 | 2,00 | 8933,15 | |||||
| 2019 | 12326,66 | 1701,20 | 1699,37 | 8926,09 | ||||||
| 2020 | 12609,84 | 1694,80 | 1760,85 | 9154,19 | ||||||
Список сокращений, используемых в таблице
ВИ - внебюджетные источники
МБ - местный бюджет
ОС - областные средства
ФС - федеральные средства