N
п/п |
Наименование задач
программы развития
муниципальной службы/
мероприятия
(в установленном порядке) |
Индикаторы
(показатели),
позволяющие оценить
ход реализации
программы |
Ожидаемые результаты |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Задача 1.
Создание инструментов оценки профессиональной
деятельности муниципальных служащих, в том числе
населением |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
1.1 |
Разработка методик оценки
муниципальных служащих
высших и главных групп
должностей (структурных
подразделений) населением |
наличие методик оценки
деятельности
муниципальных служащих
высших и главных групп
должностей
(структурных
подразделений)
населением |
да |
|
|
1.2 |
Проведение оценки
профессиональной
деятельности муниципальных
служащих высших и главных
групп должностей населением
на основании разработанных
методик |
доля муниципальных
служащих высших и
главных групп
должностей от общего
числа муниципальных
служащих высших и
главных групп
должностей, чья
профессиональная
деятельность оценена
населением на
основании
разработанных методик |
30 - 40
процентов |
41 - 50
процентов |
51 - 60
процентов |
2 |
Задача 2.
Профессиональное развитие муниципальных служащих |
|
|
|
2.1 |
Организация повышения
квалификации муниципальных
служащих |
доля муниципальных
служащих от общего
числа муниципальных
служащих, прошедших
обучение по программам
повышения квалификации |
51 - 60
процентов |
61 - 70
процентов |
71 - 80
процентов |
2.2 |
Разработка и внедрение
планов адаптации
муниципальных служащих,
вновь принятых на
муниципальную службу |
доля муниципальных
служащих, вновь
принятых на
муниципальную службу,
от общего числа
муниципальных
служащих, вновь
принятых на
муниципальную службу,
имеющих планы
адаптации |
- " - |
70 - 80
процентов |
81 - 90
процентов |
2.3 |
Разработка и внедрение
индивидуальных планов
профессионального развития
муниципальных служащих |
доля муниципальных
служащих от общего
числа муниципальных
служащих, имеющих
индивидуальные планы
профессионального
развития |
40 - 60
процентов |
61 - 70
процентов |
71 - 80
процентов |
3 |
Задача 3.
Формирование и использование кадрового резерва |
|
|
|
3.1 |
Формирование резерва
муниципальной службы высшей
и главной групп должностей |
доля должностей
муниципальной службы
высшей и главной
групп, на которые
сформирован кадровый
резерв |
20 - 30
процентов |
31 - 40
процентов |
41 - 50
процентов |
3.2 |
Использование кадрового
резерва |
доля муниципальных
служащих, назначенных
из резерва, по
отношению ко всем
назначениям |
20 - 30
процентов |
31 - 40
процентов |
41 - 50
процентов |
4 |
Задача 4.
Внедрение механизмов противодействия коррупции,
предупреждения и урегулирования конфликта
интересов на муниципальной службе |
|
|
|
4.1 |
Разработка полного объема
нормативных правовых
документов в сфере
противодействия коррупции
за отчетный период |
наличие полного объема
нормативных правовых
документов в сфере
противодействия
коррупции |
да |
да |
да |
4.2 |
Организация и проведение
заседаний комиссии по
соблюдению требований к
служебному поведению и
урегулированию конфликта
интересов |
доля принятых
представителем
нанимателя решений в
соответствии с
рекомендациями
комиссии по соблюдению
требований к
служебному поведению и
урегулированию
конфликта интересов |
80
процентов |
85
процентов |
90
процентов |
5 |
Задача 5.
Внедрение новых методов планирования,
стимулирования и оценки деятельности муниципальных
служащих |
|
|
|
5.1 |
Разработка новых методов
планирования деятельности
муниципальных служащих |
наличие новых методов
планирования
деятельности
муниципальных служащих |
|
да |
|
5.2 |
Разработка системы
нематериального
стимулирования деятельности
муниципальных служащих |
наличие системы
наградной политики |
да |
|
|
5.3 |
Проведение оценки
профессиональной
деятельности муниципальных
служащих на основе
разработанных методик |
доля муниципальных
служащих от общего
числа муниципальных
служащих, чья
профессиональная
деятельность оценена |
20 - 30
процентов |
31 - 40
процентов |
41 - 50
процентов |
6 |
Задача 6.
Оказание сельским поселениям методической помощи
по вопросам муниципальной службы |
|
|
|
6.1 |
Организация и проведение
кадровых аудитов в сельских
поселениях |
доля сельских
поселений от общего
числа сельских
поселений, в которых
проведен кадровый
аудит |
40
процентов |
50
процентов |
70
процентов |
6.2 |
Проведение мероприятий по
устранению замечаний
аудиторов |
доля сельских
поселений, устранивших
замечания аудиторов,
от общего числа
поселений, в которых
был проведен кадровый
аудит |
95 - 100
процентов |
95 - 100
процентов |
95 - 100
процентов |
7 |
Задача 7.
Формирование нормативной правовой базы по вопросам
муниципальной службы |
|
|
|
7.1 |
Разработка нормативных
правовых актов по вопросам
присвоения классных чинов,
отнесенным к полномочиям
муниципального образования
федеральным и областным
законодательством |
наличие нормативных
правовых актов по
вопросам присвоения
классных чинов,
отнесенным к
полномочиям
муниципального
образования
федеральным и
областным
законодательством |
да |
да |
да |
7.2 |
Разработка нормативных
правовых актов по вопросам
приема на муниципальную
службу, отнесенным к
полномочиям муниципального
образования федеральным и
областным законодательством |
наличие нормативных
правовых актов по
вопросам приема на
муниципальную службу,
отнесенным к
полномочиям
муниципального
образования
федеральным и
областным
законодательством |
да |
да |
да |
8 |
Задача 8.
Создание оптимальных условий труда муниципальных
служащих |
|
|
|
8.1 |
Организация процедуры
аттестации рабочих мест
муниципальных служащих |
доля аттестованных
рабочих мест |
60 - 70
процентов |
71 - 80
процентов |
81 - 90
процентов |
8.2 |
Организация процедуры
диспансеризации
муниципальных служащих |
доля муниципальных
служащих от общего
числа муниципальных
служащих, прошедших
диспансеризацию |
80 - 90
процентов |
90 - 95
процентов |
90 - 95
процентов |