• Главная
• Приложения
• 2009
• Октябрь
• 8
• Приложение к Постановлению от 08.10.2009 г № 982-П

Приложение к Постановлению от 08.10.2009 г № 982-П

Бизнес-проект
(технико-экономическое обоснование)
на получение гранта на создание
малой инновационной компании
Бизнес-проект  малой инновационной компании  (далее - МИК) должен иметь
титульный лист, на котором приводятся следующие сведения:

БИЗНЕС-ПРОЕКТ
(технико-экономическое обоснование)
на получение гранта
на создание малой инновационной компании

_______________________________________________
(организационно-правовая форма
и полное наименование малой инновационной компании)

_______________________________________________
(наименование инновационного бизнес-проекта)

Местонахождение МИК
Ф.И.О. руководителя МИК
Ф.И.О. разработчика бизнес-проекта
Дата разработки бизнес-проекта
Срок реализации бизнес-проекта
Общий объем инвестиций
Сумма гранта
Срок окупаемости бизнес-проекта

Бизнес-проект  составляется  в  строгом  соответствии с указанными ниже
разделами, без изменения их последовательности.
1. Общая информация <*>
--------------------------------
<*> Основными вопросами,  ответы на которые  должна содержать эта часть
бизнес-проекта, являются следующие:
- цели создания юридического лица и его основные виды деятельности;
- является ли  компания  производственной  или  она действует или будет
действовать в сфере услуг;
- имеющийся  научно-технический   задел,     в    том   числе  в   виде
интеллектуальной собственности;
- имеющийся   опыт   реализации    научно-технической   (инновационной)
продукции или услуг в заявленной сфере;
- на какой стадии развития находится данный бизнес;
- что и как она намерена предлагать своим клиентам;
- где она расположена;
- в каких географических пределах она намерена развиваться;
- каковы цели данного бизнеса.
В данном разделе  необходимо четко  сформулировать ожидаемые результаты
выполнения проекта, взаимоувязанные с целью и задачами проекта.
Цель проекта должна быть грамотно сформулирована и отражать взаимосвязь
предлагаемых новаций с основной бизнес-идеей проекта.
Формулировки  задач должны  иметь однозначные толкования с точки зрения
оценки их выполнимости.
Особое  внимание  следует  уделить  отличиям данной малой инновационной
компании от других компаний.

    Сумма инвестиций в бизнес-проект:

                2. Конъюнктура и перспективы развития рынка
    2.1. Анализ  современного  состояния  и  перспектив  развития  отрасли,
рынка, в том числе:
    2.1.1. Краткий анализ состояния рынка (отрасли):

    Вывод: _______________________________________________________________;
    2.1.2. Краткий анализ готовности бизнес-проекта к реализации:

    Вывод: _______________________________________________________________.
    2.2. Основные потребительские группы и их территориальное расположение.
    2.3. Оценка  потенциального  объема  и  конъюнктуры рынка инновационной
продукции (работ, услуг),  в том числе краткий анализ конкурентоспособности
инновационной продукции (работ, услуг):

    2.4. Перечень  основных   (потенциальных)    конкурентов, их влияние на
рынке, в том числе:
    2.4.1. Конкуренты (в т.ч. производители инновационной продукции-аналога
или функционально замещающей инновационной продукции):

    2.4.2. Способы преодоления конкуренции:

    Вывод: _______________________________________________________________.
            3. Описание инновационной продукции (работ, услуг)
    В данном  разделе  в  краткой   форме  описываются актуальные проблемы,
вопросы,    задачи  и   вопросы,  которые  предполагается  решить с помощью
инновационных предложений.
    Одной  из основных  задач  данного  раздела  является описание в сжатой
форме  характеристик   инновационной  продукции  или услуг, предлагаемых на
основе  имеющейся   интеллектуальной    собственности  (научно-технического
задела).  Помимо   физического  описания  инновационной продукции или услуг
необходимо  также  остановиться  на  возможностях  их использования и на их
привлекательных сторонах.  Кроме того,  следует отразить степень готовности
инновационной продукции или услуг к выходу на рынок. Если есть возможность,
можно  представить   список   экспертов или потребителей, которые знакомы с
такой продукцией или услугами и могут дать о них благоприятный отзыв.
    Примерная  схема   изложения   материала  в  данном разделе  может быть
следующей:
    - общая  характеристика   области   применения  инновационной продукции
(услуг)  с указанием ее актуальности как с точки зрения возможности решения
научно-технических  проблем  или  задач, так и с точки зрения экономической
целесообразности (спроса на рынке);
    - характеристика  предполагаемой инновационной продукции (услуг), в том
числе  потребности,  которые она призвана удовлетворить, и ее особенности в
отличие  от аналогов и инновационной продукции конкурентов (например, более
выгодные ценовые, технические или качественные параметры и т.п.);
    - время,  в течение  которого   этот   продукт  будет новинкой на рынке
(примерная оценка с учетом ранее сложившихся тенденций);
    - патенты или авторские свидетельства, защищающие данный продукт;
    - перспективы   развития   инновационных    предложений  на ближайшую и
среднесрочную (3 - 5 лет) перспективу.
    3.1. Основные характеристики  инновационной продукции (работ, услуг), в
том  числе  предполагаемая   номенклатура  инновационной  продукции (работ,
услуг) по проекту:

    3.2. Сравнительный  анализ  основных   характеристик    аналогичных   и
конкурирующих  (замещающих)  видов  инновационной продукции (работ, услуг).
Параметры  инновационной   продукции,  по которым можно превзойти продукцию
конкурентов  (сравнительный  анализ цен, качества, потребительских свойств,
соответствие международным стандартам).
Вывод: ___________________________________________________________________.
                    4. Маркетинг и способы продвижения
                  инновационной продукции (работ, услуг)
    4.1. Обоснование  рыночной ниши инновационной продукции (работ, услуг):
характеристика целевых рынков и поведения потребителей, трудности выхода на
целевые рынки.
    В качестве  приложений  к данному разделу целесообразно включить в него
фотографию    или рисунки,    иллюстрирующие       инновационную    идею  и
научно-технический потенциал заявителя.
    4.2. Характеристика ценообразования заявителя.
    Ценовая политика. Обоснованность ценовой политики. Факторы, влияющие на
колебания  цен   (например: сезонность, отсутствие постоянных поставщиков и
пр.). Политика предоставления скидок.
    Сопоставление  цен  и  стоимости  услуг  на  свою продукцию и продукцию
конкурентов:

    4.3. Тактика    реализации    инновационной  продукции  (работ, услуг).
Наиболее  эффективные механизмы продвижения инновационной продукции (работ,
услуг) на целевые рынки.
    Способы  продвижения  инновационной   продукции (работ, услуг) на рынок
(реклама, скидки, участие в выставках и пр.).
    Предполагаемые   методы    реализации   (прямая    поставка,   торговые
представители,   посредники),  наличие  договоров и протоколов намерений на
поставку.
    4.4. Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий.
                        5. Организация производства
    В данном  разделе  должно  быть описано,  какими  путями будут решаться
основные задачи проекта. Необходимо ответить на следующие основные вопросы:
    - каким будет общий подход к организации выполнения проекта;
    - какие  источники   сырья,   материалов и комплектующих предполагается
использовать;
    - какие технологические процессы будут использованы;
    - какое   оборудование  и   какой   мощности  необходимо для выполнения
проекта;
    - каковы  требования  в   отношении  других  ресурсов (производственный
персонал,  инженерно-технический   персонал,     административный персонал,
условия   оплаты   и   стимулирования,    условия труда, структура и состав
исполнителей и т.п.).
    Желательно   также  составить   схему    запланированных мероприятий по
выполнению  проекта, на которой следует наглядно продемонстрировать, откуда
и как будут поступать все виды ресурсов, где и как они будут использоваться
для достижения запланированных результатов.
    5.1. Выбор места реализации бизнес-проекта, его особенности:

    5.2. Источники  поставки  сырья  и комплектующих для бизнес-проекта, их
местоположение и виды доставки, количество и ответственность поставщиков.
    5.3. Оценка потребности  бизнес-проекта в персонале  (общая численность
персонала,  структура  по  возрасту  и квалификации, система оплаты труда и
годовой  фонд   заработной  платы,    предполагаемые  изменения в структуре
персонала по мере развития бизнеса).
    Планируемая численность и заработная плата персонала:

    5.4. Постоянные расходы  на реализацию бизнес-проекта (указать перечень
и привести расчет постоянных расходов с обоснованием цен).
    Расчет постоянных ежемесячных расходов:

    Расчет амортизационных отчислений (если есть):

    Другие затраты,  связанные  с ведением предпринимательской деятельности
(если есть):

                            6. Финансовый план
    6.1. Расчет   абсолютных    экономических    показателей   деятельности
заявителя:
    6.1.1. Расчет  выручки  от реализации  инновационной  продукции (работ,
услуг) по годам:

    6.1.2. Расчет  переменных  затрат  (указать  перечень и привести расчет
переменных расходов с обоснованием цен), в том числе:
    - расчет  переменных  затрат на единицу инновационной продукции (работ,
услуг):

    6.1.3. Расчет  переменных   затрат   на планируемый  объем производства
(реализации)    инновационной    продукции      (работ, услуг) - по  годам,
поквартально:

    6.2. Оценка  окупаемости  затрат.    Способы    снижения  себестоимости
инновационной продукции.
    6.3. Бюджет  доходов  и  расходов  заявителя  (данные по предполагаемым
доходам  и  расходам  по  всем видам деятельности  заявителя за весь период
реализации бизнес-проекта по годам, поквартально).
    6.4. Бюджет  налоговых  платежей  (данные с расчетами по предполагаемым
налоговым  и  прочим   обязательным  платежам  по  всем  видам деятельности
заявителя за весь период реализации бизнес-проекта по годам, поквартально).
    Расчеты  налоговых  платежей   (по каждому  планируемому виду налогов и
платежей отдельно, по годам, поквартально):

    Бюджет налоговых платежей:

    6.5. Финансовые   планы       (поквартально  ежегодные)  на весь период
реализации бизнес-проекта (но не менее двух лет с момента начала реализации
инновационного бизнес-проекта) по форме:
                              Финансовый план
                ___________________________________________
                (наименование малой инновационной компании)
                               на 20___ год

    Указать,  какие  именно    расходы  отнесены  к  постоянным,  какие - к
переменным.
    Переменные расходы - это расходы, величина которых изменяется в течение
года в зависимости от объемов производства  инновационной продукции (работ,
услуг) либо климатических условий.
    Постоянные  расходы - это  расходы,  величина которых в течение года не
меняется (либо эти изменения могут носить единоразовый характер).
    7. Оценка эффективности и готовности инновационного бизнес-проекта
    7.1. В разделе требуется  ориентировочно оценить,  какие риски наиболее
вероятны  для проекта  и во что они  в случае их реализации могут обойтись.
Раздел может состоять из двух частей:
    - описание вероятных рисков,  с которыми заявитель может столкнуться во
время выполнения проекта;
    - изложение программы снижения последствий вышеуказанных рисков.
    7.2. Расчет срока окупаемости бизнес-проекта.
    Срок окупаемости  инновационного проекта  исчисляется как период со дня
начала финансирования инвестиционного проекта до дня,  когда разность между
накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом
инвестиционных затрат приобретает положительное значение.
    Для целей  Порядка объемом  инвестиционных  затрат  считать общую сумму
инвестиций в проект (т.е. средства гранта, собственные средства заявителя и
привлеченные средства).
"____" __________________ 20___ г.
Должность руководителя
(представителя)
малой инновационной компании   _____________  _____________________________
                                  (подпись)       (расшифровка подписи)
Главный бухгалтер
малой инновационной компании   _____________  _____________________________
                                  (подпись)       (расшифровка подписи)
    Приложения:
    1.
    2.
    ...
    В качестве приложений к бизнес-проекту могут быть следующие документы:
    - автобиографии руководителей МИК, подтверждающие их компетенцию и опыт
работы;
    - результаты маркетинговых исследований;
    - заключения аудиторов;
    - фотографии образцов инновационной продукции;
    - подробные технические характеристики инновационной продукции;
    - план МИК;
    - гарантийные  письма  или   контракты  с  поставщиками и потребителями
инновационной продукции;
    - договоры аренды, найма, лицензионные соглашения;
    - копии патентов, лицензий и т.п.;
    - заключения  служб  государственного  надзора  по  вопросам экологии и
безопасности;
    - статьи из журналов  и газет о  деятельности  МИК или о предлагаемом к
производству продукте;
    - отзывы авторитетных организаций и т.д.

• Главная
• Приложения
• 2009
• Октябрь
• 8
• Приложение к Постановлению от 08.10.2009 г № 982-П