N п/п | Показатель | Вес показателя | Значение показателя | Баллы | Способ получения информации о показателе | ОИВ, ответственный за предоставление информации в УОР |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Группа I. Качество инструментов планирования деятельности, вес - 0,15 | ||||||
1 | Наличие долгосрочных и среднесрочных целей и задач деятельности ОИВ, утвержденных исходя из установленных полномочий, стратегии и программы социально экономического развития Ярославской области | 0,2 | цели и задачи сформулированы только в положении | 1 | определяется по результатам анализа документов, в которых установлены цели и задачи ОИВ | ОИВ |
цели и задачи сформулированы для некоторых видов деятельности ОИВ, в частности, в областных и ведомственных программах | 100 | |||||
цели и задачи сформулированы, но не все они увязаны со стратегией и программой социально экономического развития | 200 | |||||
цели и задачи сформулированы для всех направлений деятельности ОИВ , в том числе текущей, а также все они увязаны со стратегией и программой социально экономического развития | 300 | |||||
2 | Наличие годовых планов деятельности ОИВ, содержащих мероприятия, в том числе направленные на достижение долгосрочных и среднесрочных целей | 0,2 | годового плана деятельности ОИВ нет либо он не утвержден (не согласован) | 1 | определяется по результатам анализа плана деятельности ОИВ на отчетный год | ОИВ |
годовой план деятельности ОИВ есть, но в нем отражена только оперативная (текущая) работа | 100 | |||||
годовой план деятельности ОИВ есть, но содержит несистемные мероприятия по некоторым направлениям, направленные на достижение долгосрочных и среднесрочных целей | 200 | |||||
годовой план деятельности ОИВ есть и содержит полный перечень мероприятий, направленных на достижение долгосрочных и среднесрочных целей | 300 | |||||
3 | Наличие в годовом плане мероприятий, направленных на совершенствование текущей деятельности ОИВ | 0,15 | нет | 1 | определяется экспертным путем по результатам анализа плана и отчета о деятельности ОИВ | ОИВ |
есть, но мероприятия носят несистемный характер и касаются деятельности лишь отдельных сотрудников ОИВ | 100 | |||||
есть, мероприятия касаются деятельности всех сотрудников ОИВ, но носят несистемный характер | 200 | |||||
есть, мероприятия носят системный характер и затрагивают деятельность всех сотрудников ОИВ | 300 | |||||
4 | Наличие в годовом плане мероприятий, реализуемых совместно с другими ОИВ (в том числе в рамках ОЦП) | 0,15 | нет таких мероприятий | 1 | определяется по списку утвержденных новых областных целевых программ или изменений к действующим программам в отчетном году | ОИВ |
есть, но не определена степень участия каждого ОИВ | 100 | |||||
есть, определена степень участия каждого ОИВ, но отсутствуют показатели результативности | 200 | |||||
есть, определена степень участия каждого ОИВ и показатели результативности | 300 | |||||
5 | Доля государственных служащих, имеющих персональные планы работ на год с показателями результативности | 0,15 | ниже 10% | 1 | определяется по результатам анализа персональных планов госслужащих ОИВ | ОИВ |
10 - 50% | 100 | |||||
50 - 75% | 200 | |||||
свыше 75% | 300 | |||||
6 | Аудит годовых планов ОИВ (контроль мероприятий, оценка достижений, актуализация плана) | 0,15 | аудит годового плана не проводится | 1 | определяется по результатам анализа протоколов оперативных совещаний ОИВ и годовых планов | ОИВ |
аудит годового плана проводится нерегулярно, промежуточные показатели не оцениваются, план актуализируется спонтанно | 100 | |||||
аудит годового плана и его актуализация проводятся нерегулярно | 200 | |||||
аудит и актуализация годового плана проводятся регулярно | 300 | |||||
Группа II. Процессы и результаты деятельности, вес - 0,25 | ||||||
7 | Анализ причин отклонений от запланированных для достижения показателей | 0,15 | анализ не проводится | 1 | определяется по результатам анализа протоколов оперативных совещаний ОИВ и годовых планов | ОИВ |
анализ проводится эпизодически, в планы не включаются корректирующие мероприятия | 100 | |||||
анализ проводится регулярно, но корректирующие мероприятия не эффективны | 200 | |||||
анализ проводится регулярно, корректирующие мероприятия эффективны | 300 | |||||
8 | Доля показателей, достигших запланированных значений, от общего числа показателей годового плана ОИВ | 0,2 | в годовом плане отсутствуют показатели результативности | 1 | определяется по результатам анализа отчета ОИВ | ОИВ |
достигнуто менее 50% показателей годового плана | 100 | |||||
достигнуто менее 80% показателей годового плана | 200 | |||||
достигнуто 80 100% показателей годового плана | 300 | |||||
9 | Результативность реализации ВЦП и ОЦП | 0,2 | результативность реализации ВЦП и ОЦП невозможно определить ввиду отсутствия показателей | 1 | в соответствии с утвержденными в ОЦП и ВЦП методиками | ДЭР |
низкая | 100 | |||||
средняя | 200 | |||||
высокая | 300 | |||||
10 | Эффективность реализации ВЦП и ОЦП | 0,2 | эффективность реализации ВЦП и ОЦП невозможно определить ввиду отсутствия показателей | 1 | в соответствии с утвержденными в ОЦП и ВЦП методиками | ДЭР |
низкая | 100 | |||||
средняя | 200 | |||||
высокая | 300 | |||||
11 | Доля программных расходов в общем объеме расходов ОИВ | 0,15 | программные расходы отсутствуют | 1 | определяется путем сопоставления расходов на реализацию ОЦП и ВЦП, предусмотренных расходами ОИВ, с общим объемом расходов ОИВ | ДФ |
низкая (менее 30%) | 100 | |||||
средняя (30 - 50%) | 200 | |||||
высокая (50% и более) | 300 | |||||
12 | Наличие актуального и качественного описания основных бизнес-процессов | 0,1 | описание основных бизнес-процессов ОИВ отсутствует | 1 | определяется по результатам анализа таблицы с описанием основных бизнес-процессов ОИВ | ОИВ |
описание основных бизнес-процессов ОИВ содержит существенные недостатки | 100 | |||||
описание основных бизнес-процессов ОИВ содержит лишь некоторые недостатки | 200 | |||||
описание основных бизнес-процессов ОИВ не содержит недостатков | 300 | |||||
Группа III. Открытость деятельности, вес - 0,1 | ||||||
13 | Степень открытости ОИВ | 0,5 | очень низкая | 1 | в соответствии с методикой рейтинговой оценки деятельности ОИВ по критерию открытости | УК и ОС |
низкая | 100 | |||||
средняя | 200 | |||||
высокая | 300 | |||||
14 | Наличие мотивированных обращений граждан к Губернатору области по поводу бездеятельности ОИВ | 0,2 | более 3-х | 1 | определяется по результатам анализа информации, учитываемой отделом по обращению граждан АКУ | АКУ |
2 - 3 | 100 | |||||
1 | 200 | |||||
нет | 300 | |||||
15 | Своевременная и регулярная публикация продуктов ОИВ в БЗ "ДИАрама" | 0,3 | продукты ОИВ не публикуются в БЗ "ДИАрама" | 1 | определяется по результатам анализа публикаций в подразделе "Продукты ОИВ" раздела "Библиотеки" БЗ "ДИАрама" | ДИА |
продукты ОИВ публикуются в БЗ "ДИАрама" несвоевременно и нерегулярно | 100 | |||||
продукты ОИВ публикуются в БЗ "ДИАрама" своевременно и регулярно, но не в полном объеме | 200 | |||||
продукты ОИВ публикуются в БЗ "ДИАрама" своевременно и регулярно в полном объеме | 300 | |||||
Группа IV. Управление персоналом, вес - 0,1 | ||||||
16 | Реализация в ОИВ системы мотивации деятельности сотрудников, ориентированной на результат | 0,2 | нет системы мотивации деятельности сотрудников в ОИВ | 1 | определяется по результатам анализа положения о мотивации сотрудников ОИВ и приказов о премировании | УГС |
система мотивации деятельности сотрудников в ОИВ формируется | 100 | |||||
система мотивации деятельности сотрудников в ОИВ используется эпизодически, нет утвержденного порядка | 200 | |||||
система мотивации деятельности сотрудников в ОИВ используется регулярно в соответствии с утвержденным порядком | 300 | |||||
17 | Проведение процедур, сопутствующих поступлению на гражданскую службу и ее прохождению (конкурсы, аттестация, квалификационные экзамены и др.), и обеспечение их соответствия законодательству | 0,2 | проводятся с грубыми нарушениями законодательства либо не проводятся | 1 | определяется на основе анализа документов, регламентирующих порядок организации и качество проведения соответствующих процедур | УГС |
проводятся с нарушениями (3 и более) | 100 | |||||
проводятся с нарушениями (1 2) | 200 | |||||
проводятся в полном соответствии законодательству | 300 | |||||
18 | Наличие резерва кадров на руководящие должности в ОИВ | 0,25 | отсутствует | 1 | определяется по результатам анализа положения и по наличию списка резерва кадров | УГС |
формируется (есть предварительные списки) | 100 | |||||
сформирован, но не актуализируется | 200 | |||||
сформирован, актуализируется и используется | 300 | |||||
19 | Удовлетворенность персонала работой в ОИВ | 0,15 | ниже 25% | 1 | внутренний опрос персонала в ОИВ по специально разработанной методике | ДИА |
от 25 до 49% | 100 | |||||
от 50 до 74% | 200 | |||||
75% и выше | 300 | |||||
20 | Доля государственных служащих, должностные регламенты которых содержат показатели результативности | 0,2 | ниже 10% | 1 | определяется по результатам анализа должностных регламентов госслужащих ОИВ | УГС |
10 - 49% | 100 | |||||
50 - 74% | 200 | |||||
75% и выше | 300 | |||||
Группа V. Развитие персонала, вес - 0,1 | ||||||
21 | Реализация программ ОИВ по профессиональному развитию гражданских служащих | 0,4 | программа по профессиональному развитию госслужащих в ОИВ отсутствует | 1 | определяется экспертным путем по результатам анализа программы развития гражданских служащих ОИВ | УГС |
разработан проект программы по профессиональному развитию госслужащих | 100 | |||||
программа по профессиональному развитию госслужащих реализована не полностью | 200 | |||||
программа по профессиональному развитию госслужащих реализована полностью | 300 | |||||
22 | Доля государственных служащих, овладевших IT-минимумом | 0,3 | менее 10% | 1 | определяется по количеству госслужащих ОИВ, прошедших тестирование или сдавших зачет | УГС |
от 10 до 34% | 100 | |||||
от 35 до 69% | 200 | |||||
70% и выше | 300 | |||||
23 | Доля государственных служащих, овладевших менеджмент минимумом | 0,3 | менее 10% | 1 | определяется по количеству госслужащих ОИВ, прошедших тестирование или сдавших зачет | УГС |
от 10 до 34% | 100 | |||||
от 35 до 69% | 200 | |||||
70% и выше | 300 | |||||
Группа VI. Предоставление государственных услуг, вес - 0,25 | ||||||
24 | Наличие утвержденных административных регламентов на государственные услуги, предоставляемые ОИВ и подведомственными государственными (автономными и бюджетными) учреждениями | 0,2 | административные регламенты находятся в стадии разработки | 1 | определяется по результатам сопоставления перечня государственных услуг, предоставляемых ОИВ (II раздел реестра) и перечня утвержденных административных регламентов | ОИВ |
административные регламенты разработаны, но не утверждены | 100 | |||||
административные регламенты утверждены, но не на все услуги, предоставляемые ОИВ (II раздел реестра) | 200 | |||||
административные регламенты утверждены на все услуги, предоставляемые ОИВ (II раздел реестра) | 300 | |||||
25 | Наличие разработанных и утвержденных базовых требований к качеству государственных услуг , предоставляемых ОИВ и подведомственными государственными (автономными и бюджетными) учреждениями | 0,2 | базовые требования к качеству государственных услуг находятся в стадии разработки | 1 | определяется по результатам сопоставления перечня I раздела реестра услуг и перечня утвержденных базовых требований к качеству | ДИА |
базовые требования к качеству государственных услуг разработаны, но не утверждены | 100 | |||||
базовые требования к качеству государственных услуг, предоставляемых ОИВ, утверждены, но не по всем услугам I раздела реестра | 200 | |||||
базовые требования к качеству государственных услуг утверждены по всем услугам первого раздела перечня услуг, относящимся к сфере деятельности ОИВ | 300 | |||||
26 | Степень удовлетворенности физических и юридических лиц качеством и доступностью государственных услуг, предоставляемых данным ОИВ | 0,2 | ниже 25% | 1 | определяется по результатам анализа опросов граждан (анкета для проведения опроса согласовывается с ОИВ) | ДИА |
25 - 49% | 100 | |||||
50 - 74% | 200 | |||||
75% и выше | 300 | |||||
27 | Среднее отклонение потребности в государственных услугах (по видам) от услуг, фактически предоставленных в отчетном году в натуральном выражении | 0,2 | более чем на 30% | 1 | в соответствии с порядком мониторинга потребности в государственных услугах | ДИА |
20 - 30% | 100 | |||||
15% - 19% | 200 | |||||
менее чем на 15% | 300 | |||||
28 | Наличие государственных заданий по государственным услугам, относящимся к сфере деятельности ОИВ | 0,2 | государственные задания не разработаны и не утверждены | 1 | определяется по отчетам о результатах оказания государственных услуг | ОИВ |
государственные задания разработаны, но не утверждены | 100 | |||||
государственные задания утверждены, но не по всем услугам раздела I реестра, относящимся к сфере деятельности ОИВ | 200 | |||||
государственные задания утверждены по всем услугам раздела I реестра, относящимся к сфере деятельности ОИВ | 300 | |||||
Группа VII. Исполнительская дисциплина, вес - 0,05 | ||||||
29 | Выполнение контрольных поручений Губернатора области | 1,0 | ниже 90% | 1 | определяется по результатам работы в отчетном году | АКУ |
от 90% до 95% | 100 | |||||
от 95% до 100% | 200 | |||||
100% | 300 |
--------------------------------
<1> Под информацией, предоставляемой ОИВ в УОР, понимаются первичные документы; по показателям 7 - 9, 1 - 29, 22 - 24, 26 - первичная оценка.